1、繼續參加自考，10月11月都有考試的。 臨陣磨槍，過一門是一門。
2、將那本建模的書看完，對於建模有自己的理解，並在新工作中有所應用。
3、新工作中，要將資料體系搭建好了，搭建穩定了，這樣將來的工作也會好做了。
4、hive程式設計要看完，因為書比較老，看完後，要將2023年後的版本的新特性要進行熟知。
5、看情況購買學習一下董西城的mapreduce,hdfs,yarn的原始碼解釋的書，因為版本相對老，最好對結合最新**進行檢視，其實不要求精通，至少做到熟悉。
7、spark原始碼解析也要進行閱讀，對比最新**，不要求精通，至少要熟知。
8、其實買了幾本很不錯的書《自控力》《程式設計師修煉之道》等，有時間也讀讀看啦，陶冶陶冶情操。
離自己的目標還超級遠，可我歲數越來越大了，所以必須要拼了。首先要做資料倉儲相關的人才，hadoop高階人才，才能去實現我的bi主管的夢想。
到年底再對應這次計畫做一下總結，看一下完成情況，加油。
我還想學高數，離散數學，概率學，機器學習，可是，精力和時間真的不夠用了。。。。
如何制定計畫
制定計畫的前提是明確目標。在明確目標前，我們需事先了解 a.所在部門的業務定位 b.所在崗位的業務定位 c.上級主管的業務目標 d.上級主管對你的期望和要求 e.與其它相關崗位的業務介面關係 在制定目標和計畫時，需遵循5w2h原則。why 為什麼要做這項任務，對工作目標是否有支援 what 任務的內...
團隊專案制定計畫
1.1目的 測試計畫在策略和方法的高度說明如何計畫 組織和管理測試專案。測試計畫包含足夠的資訊使測試人員明白專案需要做什麼是如何運作的。另外，清晰的文件結構能使任何乙個讀者在瀏覽計畫的前面幾頁後，就能對專案有乙個大概的認識。測試計畫只是測試的乙個框架，很多細節需要跟開發人員或其他人員溝通，因此計畫不...
制定計畫的幾個技巧
制定計畫是一件困難的事情 在軟體開發中哪一件事情不難呢？不只是新手，就是有好幾年工作經驗的人，對制定計畫也頗感為難，往往隨便給出個時間了事。我曾親歷過不少場面，大家對任務計畫的態度很隨意，對時間的估計都是隨口而出的。大多數時候，管理者都會對勇士們誇幾句，對謹慎者報以輕視。實踐證明這些計畫都是紙上談兵...