-- 如果你不去想，那你什麼也得不到。你所能得到的，必定是你所想之物。
-- 聽憑命運擺布的只有那些隨波逐流的人。
-- 乙個人，只有當他覺得自己是命運的主人，才會真正關注自己的命運。要想成為命運的主人，必須為自己的人生制定完整、明確、詳細的計畫。
-- 由於害怕付出努力而在制定目標時「謙虛、低調」，——這種想法是完全錯誤的。
-- 目標越高、樂趣越多，越不覺得辛苦。
-- 計畫，它絕不會成為一種壓力，反而會是個巨大的安慰。
-- 完成計畫的過程應當有方案，絕不能對該方案的完成抱任何懷疑。
-- 如果感覺到目標超出了自己的能力範圍，那意味著這些目標定得不好。
-- 必須把你並不真正重視的所有目標從你的計畫中毫不容情的剔除出去。
-- 面對乙個目標，如果你無法立刻拿出具體的行動去落實，那麼它就屬於幻想，必須將它從計畫中剔除。
-- 你的計畫必須牢牢扎根於你的大腦中。你必須將其視做已經實現，而這是實現該計畫的一種保證。
如何制定計畫
制定計畫的前提是明確目標。在明確目標前，我們需事先了解 a.所在部門的業務定位 b.所在崗位的業務定位 c.上級主管的業務目標 d.上級主管對你的期望和要求 e.與其它相關崗位的業務介面關係 在制定目標和計畫時，需遵循5w2h原則。why 為什麼要做這項任務，對工作目標是否有支援 what 任務的內...
團隊專案制定計畫
1.1目的 測試計畫在策略和方法的高度說明如何計畫 組織和管理測試專案。測試計畫包含足夠的資訊使測試人員明白專案需要做什麼是如何運作的。另外，清晰的文件結構能使任何乙個讀者在瀏覽計畫的前面幾頁後，就能對專案有乙個大概的認識。測試計畫只是測試的乙個框架，很多細節需要跟開發人員或其他人員溝通，因此計畫不...
制定計畫的幾個技巧
制定計畫是一件困難的事情 在軟體開發中哪一件事情不難呢？不只是新手，就是有好幾年工作經驗的人，對制定計畫也頗感為難，往往隨便給出個時間了事。我曾親歷過不少場面，大家對任務計畫的態度很隨意，對時間的估計都是隨口而出的。大多數時候，管理者都會對勇士們誇幾句，對謹慎者報以輕視。實踐證明這些計畫都是紙上談兵...