科技企業，向來是it男的天下。可是，即將要上市的阿里巴巴卻是個例外。其招股書顯示。公司40%的員工是女性，在27位合夥人中，也有9位是女性。比例達到1/3。
這個數字能夠說是冠絕矽谷。遠高於其它的科技企業。
為什麼阿里的情況如此特殊？彭博社近日對此進行了一番解讀：
1、歷史原因：阿里創始之初，團隊就比較多元化，就有女性的增加。在9位女性合夥人中，6位都是元老級的，她們要麼是十八羅漢之中的乙個，要麼是在阿里成立的最初兩年就進入了公司。比方小微金服ceo彭蕾。首席客戶服務官戴珊和廉政部負責人蔣芳都是創始員工。
2、後天演化：因為女性早早進入高管行列，所以管理上，她們也會帶動和幫助其它女性員工的成長。比方阿里有一套職位補缺系統，當公司職位出現空缺。公司會通過電子郵件通知，並說明怎樣申請。這能幫助女性克服在面臨機遇時的羞怯心理。
在女性合夥人中。不乏一些從底層幹起，一路晉公升的案例，比方童文紅，2023年增加阿里時僅僅是一名前台。但此後一路晉公升。現在擔任時菜鳥網路的coo。
3、成績不凡：對於阿里來說，這些女高管絕對不是擺設，她們在公司發展中也確實起到了中流砥柱的作用。彭蕾就不必說了，還有眼下的cfo武衛，她曾在kpmg任職15年。2023年增加阿里負責阿里巴巴b2b的ipo，據投行人士表示，武衛相當具有大局觀。與投資人的溝通不糾結於細節。而是引領到全域性概念上，很善於向外展示阿里的發展方向與生態布局。
阿里上市在即，除了亮眼業績。這家公司的管理經驗、治理方式等等。也開始被外界關注，在外媒眼裡。怎樣讓女性也能在科技企業中撐起半邊天。是個頗為值得深究的課題。
阿里女員工比例較高的還有乙個因素，在於大量的客戶服務人員都是由女性擔當。
作為電商平台，阿里須要面對大量的使用者問詢、投訴，這時候，女性的仔細、耐心，讓她們比男性更能勝任這個工作，她們更善於解釋、安撫、協調，並且，乙個好的客服往往須要非常強的包容力，以消化大量抱怨所產生的負能量，女性在這方面也更有優勢。
在傳統觀念裡，男性的理性思維、邏輯能力、技術能力更有利於做好網際網路產品。但實際上，女性的很多特質恰恰是現在網際網路產品所亟需的。在2023年**雙十二期間。一款名叫「**時光機」的產品，在網路上爆紅，四天時間，微博討論達到853萬條，該產品差別於阿里以往擅長的**廣告，主打「回顧、分享、感動」，讓使用者重溫自己在**上留下的痕跡。從而起到觸發使用者情感共鳴，引爆社交話題，提公升品牌形象的作用。
這款情感色彩非常濃的產品，產品經理就是一位90後的女生。並且僅用一周時間。她就完畢了產品的開發上線，讓不少男生產品經理自嘆不如。
在馬2010在女企業家會議上曾表示，：「女性更好的了解比男性可以使他們的**，凶器是溫和的，這是他們的上帝賜予禮事，作為乙個企業，應當理解，這樣的**婦女值。因此，他們可以按照自己的方式在工作中發展壯大。」
IT高管中國下課潮的背後
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來自前蘋果高管Heidi Roizen的經驗之談
編者按 heidi roizen曾是t maker的聯合創始人兼ceo，後被deluxe corporation公司收購。後來，heidi roizen加入蘋果公司擔任開發者關係的高階副總裁。現在，她是 dfj venture的一位風投家。本文是她從事it行業30多年來的心得與體會，csdn進行了簡...