如何改變企業高管的數字轉型理念
現在，幾乎每一家公司都成為了數字實體，這將在一定程度上幫助他們明確自己在數字轉型（dx）旅途中的程序。在過去幾年內，我學到了，數字之旅是不能由合作夥伴、**商、甚至是具體的技術解決方案所界定的。
其實，數字轉型之旅是由企業及終端使用者所界定的，也是由有能力的dx合夥人幫助企業一起實現的。
這意味著，很多進軍數字領域的方式都是獨一無二的，但卻不一定都是複雜甚至是昂貴的。idc公司彙編了近十年來建立於雲、移動、大資料/分析和社交技術的數字生態系統的出現和演變過程。在過去的幾年內，由於企業經歷了大規模的數字轉型（dx），他們也加速應用了這些技術。idc**，數字轉型將在未來的三到四年內實現巨集觀經濟規模，並會改變企業的經營方式，還會重塑全球經濟。這正是「dx經濟」的曙光。
在一項研究中，idc作出了十種**，以幫助人們了解這一新興dx經濟的主要發展趨勢。以下我們為您羅列出了其中三種最重要的**：
1. 到2023年，50%的全球2000強企業的大部分業務會依賴於其研發數字增強型產品、服務和經驗的能力。對於行業領軍企業來說，資訊型產品和服務將成為盈利發展速度最快的領域。為了促進這些產品和服務的發展，全球各大企業投入dx的金額將在2023年達到2.2萬億美元，這比2023年的投資金額高了近60%。
2. 到2023年，67％的企業it基礎設施和軟體支出將用於雲產品，而如今的「雲優先」戰略早已轉變為「唯雲」戰略。雲將變得更加分散、更可信以及更智慧型，並會更加以行業為重點，擁有更多的渠道介導，而且排名前5的iaas/paas**商所占有的市場份額在2023年會達到75%以上。
3. 到2023年，70％以上的雲服務提供商的收入將受渠道合作夥伴/經紀人影響。idc**，到2023年，主要渠道合作夥伴會將至少三分之一的業務從硬體銷售轉移到雲服務銷售/經紀業務。
要點非常簡單：利用這一數字革命和數字經濟的企業將能認清現實世界中的競爭優勢。
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一 忠誠 忠心者不被解雇 單位可能開除有能力的員工，但對乙個忠心耿耿的人，不會有領導願意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士，而且是最有發展前景的員工。1 站在老闆的立場上思考問題 2 與上級分享你的想法 3 時刻維護公司的利益 4 琢磨為公司賺錢 5 在外界 面前經得起考驗。二 敬業 每...
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