在
b2c購物**紛紛平台化的同時，**網的平台化步伐也悄然開展。美國
groupon
通過設立
「groupon stores
」，幫助本地商戶建立商戶頁面。國內的拉手網等也開始了類似的嘗試，只要商戶通過質量考評，無需排隊等候**網的安排，便可以靈活自主地在**網相應頁面上發布自身的**資訊。
從使用者接受度來看，**網還有較大的發展空間。
cnnic
最新調查資料顯示，雖然目前網購使用者中使用**服務的使用者為
6%，但是已經使用**服務的使用者中有
80%未來會繼續使用**服務。對於已經使用過**的使用者而言，**帶給使用者更多的感受是「折扣大，能買到優質低價的商品」，這說明**這種服務模式已經達到了消費者的認可，仍然具備發展的潛力。
從**網的模式來看，平台化是其發展壯大的路徑。
****是營銷平台，爭取更多的商家展示或商戶發團是其重要的目的。但隨著**網的發展，目前的一日一團或幾團的模式越來越不能滿足商戶的需求。同時，各個垂直門類的**也發展起來，單一的****也越來越難滿足使用者對商品的差異化需求。發展更多的優勢商戶「上線」成為**網未來的重點，而平台化就是較好的實現方式。
從網購市場發展來看，**平台化契合了市場發展的方向。當前的網購市場上，實物商品消費的網購發展較快，已經成為網購最主要的消費型別，而消費體驗型網購發展還處於起步期。**平台化能給予傳統服務業更多的展示空間，能將更多傳統服務業的餐飲、健身、休閒娛樂會所的消費帶動起來，主動利用網路平台進行營銷，滿足本地消費需求，彌補網路購物市場上服務型產品缺乏的空間。
**網要成功實現平台化發展，除了擁有一定的使用者基數，優質的營銷團隊和良好的業績口碑外，還需要加強以下幾個方面。
首先，完善商戶資源審核和使用者監督機制，平台化使得**網除了自身發展的商戶資源外，還需要對平台上的商戶進行緊密的跟蹤審核，平台上的商戶越多，其審核和追蹤的成本就越大。**平台化能對商戶進行更緊密的監督，一旦商戶在**平台頁面上進行長期的營銷，欺騙消費者的成本會增大。因此，**網要將使用者的評價納入商戶長期的評定中，實現商戶資源的優勝劣汰。
其二，後台資料分析推送精準營銷方案。成百上千的****都有成為平台的潛質，但是商戶是否選擇，或者選擇哪家平台「入駐」，除了使用者基數外，還要看**平台提供的營銷方案，即通過**網後台的使用者分析，將使用者需求與商戶服務結合，幫助商戶實現低成本的營銷方式。因此，**平台對使用者資料的整合分析是其後續服務的重點，誰更能提供讓商戶信服的精準營銷方案，誰才能吸引商戶的加盟。
其三，加強使用者保護的措施。**平台給商戶提供了更多的展示空間，同時更多的商戶自主成團也增加了消費糾紛的概率。對於消費者而言，平台上的商戶資訊的真偽鑑別和服務保障，更多地是依靠****來審核和追償。因此，建立更加加強的使用者保護措施，對於**平台的長遠發展，必不可少。
平台轉型 規劃路徑 實現落地
預見前景只是幫助企業家勾畫出乙個美麗的全景，要走向最終目標，還需要企業家持之以恆的規劃路徑 最終實現落地！在落地過程中包含市場洞察能力 路徑規劃能力和引爆市場能力和資源配置及財務規劃能力。市場洞察能力 就是在市場中感悟消費者的需求，找尋趨勢並且發現早期機會的能力。在過去，對於市場的洞察往往只是企業高...
如何成功實現銷售
去市場買青椒，你會問 老闆，青椒辣不辣?賣青椒的有四種答案 第一種答案是 辣。第二種答案是 不辣。第三種答案是 你想要辣的還是不辣的?第四種答案是 這一堆是辣的，那一堆是不辣的，隨便要。第一種答案的結果可能是，碰巧買青椒的這兩天上火，這樁買賣就黃了。第二種答案的結果可能是，湊巧買青椒的這兩天想開開胃...
新研究發現，成功實現數位化轉型關鍵在於IT之外
機器資料被認為是促成跨職能協作的關鍵 領先的實時運營智慧型 operational intelligence 軟體平台 商splunk公司 nasdaq splk 最新報告 創新性數位化轉型 以資料驅動 指出，數位化轉型的成功更多地取決於非it部門的投入。該報告基於對美國 英國和德國 400 位 i...