威客：這個詞作為一種概念，最早出現在2023年，意思指:可以讓智慧型，知識，專業專長通過網際網路轉換成實際收入的人。英文名取為witkey（wit智慧型 key鑰匙）。
搜尋引擎的巨大成功是建立在免費占用網際網路資訊價值的基礎上，它不會產生新的資訊，更不能根據使用者的問題產生合乎邏輯的答案。
資訊提供者提供了有價值的資訊卻得不到應有的報酬，這導致了他們的積極性和所提供資訊的質量下降。
根據自身的知識，技能，和經驗，形成針對具體問題的解決方案，這是網際網路應用中關鍵的乙個環節，這種解決方案可以稱之為witkey(關鍵智慧型)。但顯然，目前的網際網路模式（新聞類，電子商務類和部落格類等），都很難促成witkey(關鍵智慧型)的自動產生。
威客**的誕生解決了這一困擾網際網路應用的難題。
威客模式由提問與**系統、提案系統和交易系統組成。客戶通過提問**系統提出問題及制定獎勵標準，威客通過提案系統提供解決方案，最後通過交易系統完成雙方的交割。
威客模式的分類較為多樣，服務商根據分類而確定的發展重點也不相同。
[後半節：]from:
圖 威客模式分類：
威客**作為一種新興的模式，也不可避免的存在著一些各種各樣的問題，由於其主要以智力成果和資訊為交易物件，智力成果及資訊的特殊性決定了威客模式在其交易規則制定上的與眾不同。
據統計，目前為止國內各種型別的威客**已近40家，其中大部分採用現金激勵的方法，下面我們就以乙個比較成熟的威客**為例，對威客模式的特點，規則和各種問題進行深入分析:
代表**：www.k68.cn
由於威客模式的**主要以招投標的方式進行交易，因此，公開、公平、公正顯得尤為重要。這一點也得到了k68的充分重視，公開、公平、公正及交易執行的可評估性成為在k68進行交易的首要條件。
智力產品與傳統的實物產品不同，首先就是其定價的問題：由於智力產品的特殊性，其價值標準因人而異，往往很難評估，也就無法為其具體定價。在這個問題上，k68採取了由客戶定價的方式，客戶可以根據自己的價值標準而標定**。所有威客都可以自願參與進行投標，如果對其價值標準不認同，則有權拒絕為客戶提案，以迫使客戶改變其價值標準，提**格。在這個規則下，客戶可以實現：以所有威客們的最低價值標準為定價標準，從而找到智力產品價值和**的最佳結合點，最大限度的節省開支，實現最高的效能**比。
另乙個更重要的問題是智力產品的展示和試用問題：實物產品可以讓購買者**後再購買，但智力產品不同，一旦被**後就很容易被竊取、盜用或模仿而失去其價值。為避免這個問題，k68制定了客戶必須全款預付，且不退款的規則。同時規定，客戶發布的每乙個需求，只要有符合要求的提案，就必須要把承諾的獎金發放給威客。這個規則最大限度的保障了威客們（即智力產品提供者）的利益，從而保證威客們的參與積極性。
「作弊」是乙個很敏感的字眼，很多網際網路的商業模式，都無法避免作弊現象，其在威客模式中也同樣存在。最常見的作弊方法是：需求發布方自己進行提案，並選擇自己的提案進行成交。針對這個問題，k68規定，需求發布方不得參與提案，同時提高作弊者的作弊成本和信用損失，降低作弊者的獲利，以避免發布者以其他身份作弊。
從流程圖可以很清楚地看出，客戶發布需求後一旦沒有滿意的提案，系統就會自動進入「追加費用」—「繼續提案」—「選擇提案」的迴圈程式。追加費用後繼續提案的質量，決定了迴圈是否能及時結束。如提案質量無法提高，就會陷入重複迴圈而給客戶帶來損失。保證提案質量的必要條件就是大數量且高水平的提案人員。
目前k68擁有註冊的威客人數為40000左右，並且還在不斷的增加中。主要為自由設計師、程式設計師、撰稿人、策劃人等，智力資源極其豐富。
威客模式對參與人員的鍛鍊和提高，以及通過網際網路使智力資源變成真實收入的巨大**，使越來越多的人加入到威客的行列。高素質智力資源的不斷匯集使得威客群體迅速強大，也促進了威客模式的不斷完善和成熟。同時也有越來越多的人開始認可並使用威客**為其服務，而由於威客**固有的高價效比給客戶所帶來的高粘性，傳統的智力產品服務行業將面臨越來越嚴重的且不可逆轉的客戶流失，由網際網路發展所帶來的傳統智力產品服務及資訊服務行業的崩塌，和由威客**主導的重新整合，相信在可以預期的將來一定會出現。讓我們拭目以待。
商業模式的概念
商業模式是工商業創造收入和利潤計畫.這是公司的顧客服務計畫的總結。它包括戰略和實施。商業模式描述的是乙個很大範圍內正式或非正式的模型，這些模型被公司用來描述商業行為中的不同方面，如操作流程，組織結構，及金融 雖然這個概念早在上世紀50年代就被提出，但直到上世紀90年代才被廣泛接受。在很多商業方面的文...
經典的商業模式
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商業模式與盈利模式定義及區別
商業模式是關於解決企業 做什麼，如何做 的問題的具體方法。網際網路經濟的商業模式是指網路運營商 裝置製造商 終端提供商 isp等產業鏈的各個環節在整個產業生態環境中的位置 相互關係，以及採取什麼樣的經營手段，向網際網路市場提供什麼樣的產品和服務。盈利模式是要解決 怎樣賺錢 的問題，是企業獲取利潤的最...