1、品德素質
專案經理對外與**商、客戶打交道，對內需要跨部門整合資源，誠信的品德素質是基礎。
2、樂於學習
當你承擔乙個專案時，很可能你以前從沒有做過類似工作。當然， 你要去學習，去了解和掌握有關新工作的關鍵因素。樂於接受新觀念和新方法。
3、有帶團隊的能力
乙個優秀的team才能很好的完成乙個專案。
團隊意識意味著以開放的態度聽取別人的觀點，可以不同意但卻坦誠友好地對待別人的觀點。
4.知識結構
如今的專案經理不再僅僅是個技術專家、在辦公室畫畫圖就可以了，需具備一般的管理知識，如市場營銷、人力資源管理等；
更需要一套系統的相對完善的專案管理專業知識以此來帶領團隊。
5、具有大局觀與組織能力
在專案中, 有大局觀, 還要有組織協調能力, 才能排程所擁有的眾多資源, 以保證專案的順利實施。
1.專案管理與專業知識技能
2.人際關係技能
3.情境領導技能
4.談判與溝通的技能
5.客戶關係與諮詢技能
6.商業頭腦和財務技能
7.解決問題和處理衝突的技能
8.創新技能
想成為一名優秀的專案經理
一 有工作沒能力 0 對於每位專案經理來說一定要學會珍惜每個專案，學會感恩每一位專案上接觸到的人。千里之行 始於足下，懂得把握機會的人才會笑到最後，有了工作如果不加以珍惜，金飯碗也會變成泥飯碗。二 有能力沒表現 0 每個人都有自己的長處，知曉自己的長處並通過實踐讓自己的價值得到他人認可，才能獲取更大...
作為一名優秀專案經理8個要素
結合本人這幾年在專案管理上的總結和得失，本人認為優秀的專案經理要有責任心 要善於溝通 能引導客戶 能 風險 善於總結 隨需應變 善於激勵團隊 同時也要懂技術。一 責任心 作為專案經理首先要有責任心。有了責任心，你會把專案當成自己的孩子，傾注你的全部心血。責任，會驅使你關注專案的進度，千方百計去尋找各...
（核心機密）如何成為一名優秀的專案經理
你是否，經常遇到 需求不明確，質量不符遲遲無法驗收，團隊成員相互推諉責任，關鍵節點風險預防做不好，領導無力，計畫不當，缺乏溝通，無法管理百萬級 千萬級專案，技術人員被迫擔任專案經理 怎麼辦？cornerstone來幫助你 1 啟動過程組 專案決定啟動後，第一步就是專案組準備需求，整理出需求文件。通過...