首先給大家介紹一下立體式分析，那麼什麼是立體式分析呢？立體式分析就是也就是維度分析；產品資料的發掘不應該僅僅拘泥於產品；大環境下的娛樂產物必須綜合產品、市場、使用者進行不同切入點分析；要知道，資料分析是基於商業目的，而商業離不開使用者和市場;說白了就是結合不同維度進行有目的的資料收集、整理、加過和分析，這樣存在價值就是通過資料提取有價值的資訊去優化產品使得銷量大增。
那麼我們如何分析，大致思路又是什麼呢？所以我們需要考慮好幾個問題。首先我們需要考慮我們為什麼分析？分析目標是誰？如果資料波動，目標是誰?資料存在波動，那麼資料如何處理呢？其次我們需要考慮好我們想達到什麼效果？通過分析資料來找到問題，解決問題。當然我們還需要考慮我們需要什麼？想做出分析，需要什麼？這都是我們需要懂得的。下面到了最重要的一點，就是如何採集資料？我們得確定資料是直接資料庫調取？還是交給程式設計師匯出呢？以及資料如何整理呢？還要考慮好如何分析資料？當我們整理完畢，如何對資料進行綜合分析，從而得出問題的答案。還要想好如何展現資料？以及如何輸出資料，這就需要我們找準問題，如何輸出。如何將這份知識報表轉換為產品商業價值體系。如何具體執行?如何將知識轉換為生產力？這都是我們需要了解的知識。
當然，上面提到的內容就是我們比較系統的分析思路，對於資料分析，又需要我們根據不同的情況建立不同的模型。這樣才能夠做好資料分析工作。
資料分析中的5w2h分析法（二）
首先給大家介紹一下立體式分析，那麼什麼是立體式分析呢？立體式分析就是也就是維度分析 產品資料的發掘不應該僅僅拘泥於產品 大環境下的娛樂產物必須綜合產品 市場 使用者進行不同切入點分析 要知道，資料分析是基於商業目的，而商業離不開使用者和市場 說白了就是結合不同維度進行有目的的資料收集 整理 加過和分...
5W1H分析法和5W2H分析法
5w1h分析法也稱六何分析法，是一種思考方法，也可以說是一種創造技法。是對選定的專案 工序 或操作，都要從原因 why 物件 what 地點 where 時間 when 人員 who 方法 how 等六個方面提出問題進行思考。這種看似很可笑 很天真的問話和思考辦法，可使思考的內容深化 科學化。具體見...
思維模型 5W2H分析法
本系列文章 主要是 分享 思維模型，涉及各個領域，重在提公升認知 1 模型故事 使用5w2h對 使用者購買筆記本的行為 進行分析 前提 有使用者購買筆記本的完整資料表 使用5w2h來檢查原產品的合理性 如果現行的做法或產品經過七個問題的審核已無懈可擊，便可認為這一做法或產品可取。如果七個問題中有乙個...