怎樣才能勝任專案經理？
怎樣才能超越專案經理？
怎樣才能超越專案管理？
乙個問題比乙個問題困難！
乙個問題比乙個問題讓人絕望！
老孫臥薪嘗膽半年，終於總結出一本關於專案經理修煉的東東。
這絕不是半年的閉門造車，而是十年磨一劍修來的真貨。
老孫十年的實踐經驗和認真思考，盡在其中。
如果說有什麼驕傲的，那麼就是全部內容都是老孫原創。
所以請朋友們一定要支援老孫，支援老孫的創作。
因為支援老孫就是支援原創！！
這裡老孫就先披露一下這個成果的大綱，請朋友們多指教。
目錄大綱
第1章前言
1. 要寫給誰看的問題
2. 專案經理，乙個尷尬的職位
3. 專案經理成功就靠它
第2章基礎篇
1. 故事的主角是你嗎？
2. 別把專案成功當目標
3. 專案經理應該坐在哪兒？
4. 人生遊戲中的神器——謙虛
第3章技巧篇
1. 別忘了告訴別人你是誰
2. 謙虛也是可以修煉的
3. 人際關係問題也是可以避免的
4. 練拳不練功，到老一場空
5. 專案經理的常規**
6. 專案經理的終極**
7. 專案經理的習慣
8. 什麼樣的專案經理才可能成功
第4章溝通篇
1. 降低期望是必須的
2. 管理從說服開始
3. 專案經理的核心競爭力
4. 有效的溝通
5. 說不（上）
6. 說不（下）
第5章修煉篇
1. 沒有原則就沒有尊嚴
2. 沒有規矩不成方圓
3. 專案管理的真諦
4. 專案經理的「道」
5. 專案經理的人際關係修煉
6. 專案經理的立場觀點和方法
第6章超越篇.
1. 你超越了嗎？
2. 知己知彼，準備上的超越
3. 修煉為主，心態上的超越
4. 人際優先，做事上的超越
5. 看破成敗，結果上的超越
6. 你果真超越了嗎？
第7章番外篇
1. 抓小放大？
2. **人問題
3. 悲情專案經理之惟命是從
4. 悲情專案經理之自以為是
5. 悲情專案經理之目中無人
6. 《it專案經理之修煉》專有名詞索引
注：老孫的這一工作成果學名叫《it專案經理修煉》（也還是暫定名，呵呵）。
老孫許久沒有出來冒泡了，估計大家有很多問題要問。在這裡，老孫就先回答兩個問題。
問題一 《it專案經理修煉》（準備出版嗎？
答：預計5月份可以面市。出版社是機械工業出版社華章圖書。
問題二 老孫的部落格以後還更新嗎？
謝謝！萬分感謝！！
【專案經理之修煉】 全文索引
專案經理修煉 2
乙個簡單的問題 幹嘛非要做專案經理呢？軟體開發行業在近幾年，it專案出現了這樣的趨勢 l.競爭者越來越多 2.開發周期越來越短 3.客戶需求越來越多 4.投入資金卻越來越少。這是個大趨勢，誰都改變不了。這也就意味著，專案經理需要有更高的溝通技巧，更高的技術能力，更高的專案管理能力，更高強度的工作，而...
專案經理之初為專案經理
這一天終於來到了 你從乙個一線開發人員被提拔為專案經理。也許你一直在期盼，也許你心裡還忐忑不安，也許這是你的職業發展選擇，也許你只是不情願的答應老闆 試一下 不管哪種情況，可能你並沒有專案和人員管理及領導的教育背景或者培訓經歷。設立優先順序 你要著手的第一件大事很可能就是有意識的設立你作為專案經理的...
專案經理之修煉 3 專案經理成功就靠它
專案經理怎樣做才能成功？自我修煉！除此之外，你別無選擇。這世上確有超級專案經理的存在。對於新專案經理們而言，他們就彷彿夏夜裡的燦爛星辰，明亮卻又遙不可及。作為乙個專案經理，也許沒有必要非成為超級專案經理不可，但老孫覺得，知道一些他們的事蹟會讓受益良多的。總結起來，超級專案經理不外乎下面三類 l極限情...