有人說，每當離開乙個專案都是一次穿越，每當進入乙個專案都是一次重生。隨著專案的尾聲越來越近，我感覺到離自己穿越的日子越來越近了，然而我想在穿越之前，再回眸一次我們的專案。因為我不想讓我的經驗隨著專案的結束而結束，我要把這個專案中的經驗收集起來，讓它在我下一次重生時，釋放光芒。
有人說，專案如人生。誠然如此，我們在人生中經歷的幾個階段，在專案中也會經歷。對於專案上工作的人員來講，他們的工作階段雖與專案的階段不同，但是也應該為自己的工作劃分階段。比如專案的前幾個月，在做什麼工作。在後幾個月，又做哪些工作。也許，很多人覺得劃分工作階段沒什麼太大意義，但是我覺得劃分階段能夠總結自己在過去所做的工作，並作為以後類似工作的借鑑，避免以後走很多彎路。
有人說，每乙個交付的專案，必有它的成功之道。我不知道別人對於成功的方法是怎麼解釋的，但是我覺得專案中的成功方法學應該是避免少走一些彎路，並且能夠解決專案中所遇到的難題。所以，從我的角度看我的專案，專案成功的因素就是專案成功的⑤大因素。
有人說，金無足赤，人無完人。無論多麼成功的專案，也有它不足的地方。這話我贊同，而且非常贊同，尤其是當我親歷了這個專案之後。儘管我們的上線了，也成功交付了。但是我並不認為我們的專案有多麼成功，因為我覺得我們的專案本可以更早的交付，但是因為某些因素，我們的專案延期了。有興趣的童鞋，請看這裡：專案延期的⑦大因素。
有人說，每當完成乙個專案時，都應該對專案進行回顧會議。我覺得不僅要在專案結束後舉行專案回顧會議，在專案的每個階段結束後都應該舉行回顧會議。因為回顧會議可以及早地發現專案中的問題，並及時修復專案所發生的問題，避免給專案造成更大的損失。
有人說，這篇博文會成為經典，不管你信不信，反正我信了。
2023年1月工作小結 上線後的懈怠
元旦過後，我們的專案成功完成了上線工作，我們的工作也不再像以往那麼緊張，終於迎來了期盼已久的春天。也許是因為這個 春天 的緣故，專案團隊的開始變得懈怠起來，不再為bug衝鋒陷陣，而是在任務列表中徘徊。其實這並不是他們的錯，因為每個團隊在攻堅戰後都需要這樣的休整期。對於休整期中的團隊來說，這真是舒適的...
2023年3月 工作一年半後的學習計畫
從畢業到目前有一年半了，主要適用c 開發，最近三個月由於專案要求，學習了下asp.net和c 隨著工作年齡的增長，越來越覺得自己不懂的知識太多，需要學的太多，下面列下以後半年的學習計畫，屬於自己計畫中的第一階段 從3月到9月半年時間 c vc 補充不足 資料結構和演算法 補充不足 設計模式 學習 t...
木森的宅家工作記錄2023年4月3日
這是乙個卑微電子資訊學員的開始 寒假開始了，卑微電子資訊學員開始了stm32的學習過程。一.小車的硬體結構 這次的小車選用的是慧淨電子的產品，剛到手，不做評價。在電動機方面 小車的陀螺儀選用的型號是6050 小車的電機驅動選用的是tb6612fng 小車的電動機選用的是光柵碼盤控制的 小車的核心晶元...