最後的餐桌會議

今晚我們組的人為我準備了乙個餐桌會議，原來我打算是在作品展之後，立即就給他們開會的，但是他們出於感激之情，打算通過餐桌會議的方式來進行這場會議。他們選對了報答的方式，但是他們報答的行為卻不是做的很好。

但是他們也有做的很到位的地方，比如說在我到達飯店的時候，他們都出來迎接我，在我上下樓的時候，他們都給我讓位，這說明了我在他們心中的地位，還有就是他們對我的尊重。從這些地方，可以看出來他們盡心去做他們懂的內容。

他們的優點我會看到，但是我同樣看到了他們的缺點，大概如下：

（一）餐桌禮儀。當桌子上第一盤菜都已經上來時，他們還在喋喋不休的說著自己的事情，而把我這個領導放在了局外人的位置。這說明他們對這些餐桌禮儀很缺乏，而我奇怪的是一桌子的人，好像除了xx之外，沒有其他人意識到這個問題。

第一杯酒，每個人都知道應該和領導喝的，然後接下來每個人都敬一杯，這是大家都知道的事情，但是敬酒的順序和時間要把握好，不要讓領導等酒。再者，每個人都打完了，這酒就結束了嗎？

沒有，應該是幾個人一組再和領導喝，因為你的任務就是去陪領導吃飯喝酒，如果領導吃不好喝不好，那麼如何能讓自己的手下好呢？還有一點就是如果請領導吃飯的話，就要吃的大方，而不是走過場。領導從來不缺飯局，缺的是懂的體恤領導的下屬。

（二）說話的藝術。當領導想聽意見時，一定不要讓領導失望，你讓領導失望，領導就會對你失望。每個人的精力都有限，不是所有人都能得到領導的賞識。當領導為你準備好了機會時，每個人是否自己主動地去爭取。要合適，要適當。

當然，做為乙個領導更要讓你的下屬心悅誠服的去做事情。讓你的下屬應該對領導有信心，讓你的下屬對領導有依賴感，讓你的下屬對領導有敬佩感，讓你的下屬對自己有信心去做這些事情。

（三）人際關係。人際關係其實很簡單，只要你去說你去做就行了。曾經有句話說的很好，男人做事可以不漂亮，但是說話一定要漂亮。這句話對於第一次合作的人來說或許有用，但不是長久之計。男人，不但要說話漂亮，做事更要漂亮。

（四）做實事是提高影響力最簡單最有效的方法。通過這次作品展，儘管我的軟考沒有考好，但是我依然能夠讓他們對我有乙個全新的認識，因為那是通過我做事來體現的，當你用心去做事，就會成功。做事時，要心懷他人，不要總想著自己的小利益，不然不會成長的。

時間不早了，就說這麼多吧。