swot分析：常用於「識別風險」過程中，其中，s代表 strength(優勢)，w代表weakness(弱勢)，o代表opportunity(機會)，t代表threat(威脅)。
其中，s、w是內部因素，o、t是外部因素。這種分析常用於企業內部分析方法，即根據企業自身的既定內在條件進行分析，找出企業的優勢、劣勢及核心競爭力之所在。
swot一般分五步進行：
1.列出專案的優勢和劣勢，可能的機會與威脅；
2.將內部優勢與外部機會進行組合，形成so策略，填人道斯矩陣的v區。這是專案風險管理中最理想的組合，此時專案的機遇最大，風險最小；
3.將內部劣勢和外部機會進行組合，形成wo策略，填人道斯矩陣的vi區。專案管理者可通過兩種方式來權衡對機會的取捨：一是加強投資，將劣勢轉化為優勢開拓機會，二是放棄機會；
4.將內部優勢與外部威脅進行組合，形成st策略，填入道斯矩陣的w區。專案管理者有以下兩種選擇：一是通過重新構建組織資源來獲得競爭優勢，將威脅轉為機會，二是採取防守戰略，抓住其他象限中有前景的機會；
5.將內部劣勢和外部威脅進行組合，形成wl,策略，填人道斯矩陣的珊區。這是專案風險管理中最糟糕的組合，此時專案的機遇最小，風險最大。此時也存在以下兩種選擇：一是主動進取，爭取領先，二是主動放棄；
什麼是SWOT分析法？
對企業的優勢 劣勢 機會和威脅的全面評估稱為 swot分析 strength,weakness,opportunity,threats analysis 從內因和外因兩方面來分析企業在競爭中的優勢劣勢，威脅，機會。以及競爭地位。是乙個客觀的分析方法，對於企業的經營戰略的制定十分的有幫助 swot分析...
什麼是SWOT分析法？
swot分析法又稱為態勢分析法，它是由舊金山大學的管理學教授於20世紀80年代初提出來的，swot四個英文本母分別代表 優勢 strength 劣勢 weakness 機會 qpportunity 威脅 threat 所謂swot分析，即態勢分析，就是將與研究物件密切相關的各種主要內部優勢 劣勢 機...
怎麼進行SWOT分析法？
在我看來，swot分析是我們給自己開啟的上帝視角。為什麼這麼說呢？我接下來將主要從swot分析應該遵循的兩大原則出發，結合乙個實戰分析安利 個人職業發展 進行詳細解答。之所以將swot分析原則單獨拎這個出來講，是因為這處於很多人的思維盲區。很多時候，當我們還沒界定清楚當下要處理的目標問題時，就開始按...