如今，3d列印技術得到了蓬勃發展。首席資訊官們（cio）應該以此為契機，重新整合it部門，將其作為業務創新的合作夥伴。
cio們可能對3d列印的印象是這樣的：採用塑料、樹脂或金屬作為新增劑製造構造層製成的3d物件，可以通過3d列印設計或開發產品工具和技術，因此，似乎這些技術屬於高階it經理的許可權之外的。
但是據專家介紹，這種觀點是短視的。如果將3d列印技術引入到企業中，將其連線到網路，產生需要所收集和保護的資料，並對檔案檢索產生影響。如果3d列印是外包的，企業需要在企業和3d列印實施者之間傳輸大量檔案，這些檔案包含敏感的智財權，需要更加可靠的保護。
上述名單上的任何產品，對於cio和it組織來說，都有足夠的理由參與3d列印的過程。但另乙個原因是什麼？企業積極引進或支援3d列印技術，可以幫助cio建立it部門作為其業務創新的合作夥伴，許多it專家認為轉變是必要的，因為企業越來越依賴於幾乎執行任何業務功能的技術。然而，將3d列印作為企業乙個業務的轉型機會，卻不會很容易。
雖然商業宣傳3d列印工具是為消費者準備的。玩具製造商美泰公司最近宣布，該公司將在今年秋天推出孩子們設計的3d列印工具。而行業專家提醒，企業廠商的3d列印市場是不成熟的。商業應用仍主要侷限於製造企業和技術本身，因為3d列印從30年前推出以來，其所有的技術進展不是很規範的。
首席資訊官面臨的另乙個問題是，他們能在早期的商務技術交流中獲得對業務的信任，並證明他們部門的價值嗎？
分散的市場
首席資訊官和他們的公司將面臨的第乙個障礙就是3d列印技術本身不成熟。專家們表示，雖然3d列印**商市場不斷發展，但仍處於初期階段，比較分散，這種情況短期內不會很快改變。
「在市場中，沒有具備統治力的廠商，也沒有佔主導地位的3d印表機可以解決使用者所有的需求。」forresterresearch分析師索菲亞·巴爾加斯表示，她一直關注著3d列印市場已經有兩年的時間。
專家表示，事實上到目前為止，3d列印技術最流行的用例仍然是快速成型，是乙個建築模型可以快速調整迭代過程。而其有局限制的原因之一是，3d印表機通常只能採用一種材料列印產品，比如說某種塑料或陶瓷，而不是多種型別的材料。然而，普華永道公司技術和創新中心主任維諾德·巴亞表示，「大多數的產品我們並不是只採用一種材料製成的。」
他說，3d印表機如果想從「原型階段」發展到「生產階段」，將需要克服三個挑戰：
（1）效能。巴亞表示3d列印技術需要變得更快、更準確、更一致。「現在，在某些情況下，你在一台印表機上列印乙個產品，而在另一台印表機上列印相同的產品時，這產品之間可能會有所不同。」他說。
（2）多種材料列印。如今可以採用多種列印材料的3d列印的機器開始出現在市場上，但他們技術仍不太成熟。雖然它們可以採用多種型別的樹脂進行列印，但他們仍然不能採用一組不同的材料進行列印，例如金屬和塑料。
（3）完整的列印系統。希望3d印表機可以列印乙個完整的產品，例如，列印塑料的耳塞助聽裝置，其電路和電池就無法通過3d印表機實現.巴亞表示，這一技術還沒有投放到市場，他**出現這種技術至少有五年了，而事實並非如此。
利用it優勢這一機會
然而，3d列印的採用也是需要機遇的。專家強調。沒有比通用電氣使用的例子更加能證明：根據新聞稿報道，去年通用電氣公司新的cfmleap發動機採用首款3d列印的部件，是19個燃料噴嘴，否則通過傳統的生產方法成本更高。
企業採用3d列印技術不必花費太多費用製造產品，這會不會是乙個好訊息？企業對三維印刷技術不必花費太多。調查機構gartner公司分析師皮特·巴斯裡勒球，企業的首席資訊官們只要10000美元就可以建立乙個3d列印創新實驗室（他稱之為「製造空間」），嘗試用3d列印技術，也會給數字的思想領袖首席資訊官提供乙個業務機會。
**4d列印即將到來**
麻省理工學院自組裝實驗室的技術主任斯凱勒·蒂比茨，一直在與stratasys公司和autodesk公司聯手試圖在3d列印的基礎上增加一維，即4d列印。3d列印的物體材料都是對特定環境刺激有所反應的材料，比如熱或水分，這些條件和因素可以觸發產品本身自組裝或變換形狀。「你可以把它看作是智慧型材料領域。」蒂比茨在麻省理工學院的技術審查的新興科技會議上表示。
「cio們對此往往對此存在疑問或靈感。」他說，「因為通常他們已經有了乙個跨範圍經營的能力，他們需要衡量整個核心業務的願景、使命、戰略和技術，然後再結合這些東西，使他們能夠從側面戰略相關性和重要性提煉出來他們的決策。」
但是，這需要cio們對早期新興技術的對話與交流。而據專家表示。高階it經理往往對資料中心的業務系統的維護、正常執行時間、消防和火災、運營成本等問題疲於奔命，很難有時間與相關的企業尋求建立良好的關係。
「我們不能用想像來做事」沃勒說。「對於cio的陷阱是，他們花光了所有的個人時間做這一點，而他們不能在任何時候挺身而出，發揮更具戰略意義的作用。」
數字cio
沃勒給出乙個建議，他建議cio們考慮設立一項業務cio角色，以監督日常業務的it職責。這樣一來，cio們可以騰出時間來思考和談論新興技術的舉措，並保證其業務運營服務仍然優秀。
cio重組it部門，包括運營cio角色的回報並不是3d列印本身所發揮的作用。相反，它是乙個可以幫助cio們重新塑造企業，以及如何看待其戰略的舉措。
「3d列印需要人們具備非常深厚的技術和數碼背景。」沃勒說。「通常，乙個傳統企業的領導者，不管是首席執行官還是董事會成員，在經營管理上還是會有一些盲點，因為什麼都有可能發生。因此3d列印也許是乙個讓cio們發揮其作用的巨大機會。」
BleuFlamme 利用3D渲染技術的襯衫DIY
bleuflamme，8個工程師搭建的乙個 讓你利用3d渲染技術自定義自己的襯衫。做一件襯衫就這麼簡單 選一種風格，領子，布料，然後粘在一起，在香港做好，最後寄給你就行了。最開始的時候是每件99美元，貌似不太合理，但是這種模式確實讓老土的裁剪製衣得到了改善。有許多人想要自己做衣服，如果你不是裁縫，但...
如何使用Tinkercad製作3D列印的外殼
本篇文章提供了一些提示和技巧，可幫助您將tinkercad設計轉變為完整的3d列印外殼。1臺3d印表機 tinkercad設計工具 在設計將要進行3d列印的零件時，您應始終牢記製造過程的侷限性。例如，沒有支撐結構就不能精確地列印突出物體，並且冷卻後列印的部件幾乎總是會收縮一點。雖然這種效果總體上沒有...
3D列印技術之切片引擎（4）
此系列文章基於熔融沉積 fused depostion modeling,fdm 成形工藝 這一篇文章我講一下多邊列印的問題，多邊列印是切片引擎的一項關鍵的技術。圖1 雙邊列印 首先，它可以保證列印實體表面免受內部填充的衝擊，保證外觀的真實度 其次，在上層在相對於下層傾斜較大時，多邊列印可以很好的起...