討如何做好客戶管理，其實客戶管理是有竅門的，在管理過程中利用好客戶管理軟體會達到事半功倍的效
果！我們先來談談客戶的型別，這裡我把客戶分成兩大類，其實很簡單，就是新客戶和老客戶。先說說新
客戶吧，很多人認為開發乙個新客戶的成本是維持乙個老客戶的2~6倍，所以提出企業要重視老客戶的維
持。事實上並非如此，其實老客戶在單筆業務上所帶來的利潤是不及新客戶的，而且企業要滿足老客戶不
斷增長的優惠需求。因此企業對待新老客戶都不能厚此薄彼，應該針對性地對客戶進行維持和拓展。對於
這一工作，個人覺得利用客戶管理軟體協助不僅能達到很好的效果，而且還能減去很多不必要的複雜工作
，節省人力物力。
上面說到了兩種型別的客戶都是企業要重視的，那麼企業要發展，當然要做客戶範圍擴張，即捕捉潛
在客戶，這裡就可以利用客戶管理軟體對這些潛在客戶進行資料錄入分析，通過系統的分析便於對這些潛
在客戶進行對症下藥，把潛在客戶轉變成新客戶和老客戶。
客戶管理必須做到延續性，所以客戶資訊的延續很重要，超易客戶管理軟體可以匯出可以匯出到 pdf
，word，excel ，csv，txt等多種文字格式。可以從 access，excel等匯入資料，對於資料的儲存做得很
周到，不僅可以通過客戶管理軟體本身資料庫儲存，還可以把資料匯出word，excel等格式進行儲存，多
方式多途徑做到你的資料萬無一失。
專案管理重要性
軟體工程的經驗告訴我們，乙個軟體開發過程是可以很長但也可以很短的時間。為什麼這樣說呢？其實道理很簡單，長的時間說明這個專案很難搞，時間長。短呢？說明專案容易很快就搞完。假如這樣看待乙個專案過程，那麼你就錯了。乙個專案過程往往不可以看得這樣簡單，因為這個過程是複雜。下面看乙個例子 乙個公司的老闆外包了...
專案管理重要性
專案管理就是將知識 技能 工具與技術應用於專案活動，以滿足專案的要求。有效的專案管理能夠幫助個人 群體以及公共和私人組織 專案管理不善或缺乏專案管理可能會導致 專案是組織創造價值和效益的主要方式。在當今商業環境下，組織領導者需要應對預算緊縮 時間縮短 資源稀缺以及技術快速變化的情況。商業環境動盪不定...
API管理的重要性
在api應用如此廣泛的今天，api管理已經成為產品開發的重要組成部分，如果沒有api管理，程式可能會遇到許多有關於安全或穩定的問題。api管理的範圍非常廣，不僅需要確保api的安全性與穩定性，還需要提供出色的api文件，可寫作可分享等。api管理是指api的生命週期管理，這其中包括api的設計 開發...