職場軟實力和硬實力

本人是乙個剛出道的小白白，目前在一家網際網路公司上班，在乙個很巧的情況下，有機會和老總談話，談及軟實力和硬實力的時候，我們老總像是有說不完的故事......

硬實力能保障你在這個行業走多遠，而軟實力能保證你在這個行業處於什麼樣的高度！

硬實力，我也不用多說，也就是你的看家本事，作為程式設計師（其實我還是碼農），過硬的it技術是你馳騁職場最可靠的保障，程式設計能力的強弱和你的工資呢是直接掛鉤的。

軟實力，說到軟實力，老總說，十幾年前，自己看著前輩寫的一行行**，什麼位運算啥啥的，都不明白什麼意思。但是自己今天依然在管理層，掌握整個公司也是很辛苦的一件事，那他是憑藉什麼一步步趴上去的呢？

簡單說推銷是一種溝通技能。你能夠簡潔，清楚的把你的工作介紹給別人，讓別人認可你的工作。

這種溝通能力，說實話，是大部分人都不具備的。不要小瞧這種能力。工作當中到處會涉及到這種溝通能力。向你的上級介紹你的工作，向你們團隊介紹你的工作，向你的兄弟團隊介紹你的工作。向別的部門，甚至向大佬們介紹你的工作。永遠不要輕易的認為別人已經非常了解你的工作！沒有人比你更了解你的工作，沒有人比你更清楚你付出了多少。你不去積極的溝通、介紹，讓別人知道的話，別人永遠不知道！ 你的經理或者團隊你別的人，或者大佬對你的認知都是建立在他們能觀測到的片段事件而拼湊起來的。這些零碎的事件，或者別人對你的評價話語，或者吐槽話語共同構成了你的印象，你的品牌，你的印象，或者你。這些零碎事件，我舉幾個例子，你就能明白

1.1.你與他們（包括你的上級，你的團隊成員，你的大領導）的直接溝通。比如每個月或者每個季度的一次1:1的溝通會，或者平時一起吃飯的時候你們關於技術方案，或者某個功能的討論；

1.2.你和他們一起參加的會議
1.3.你做的demo展示或者ppt演示，或者技術講座
1.4.你和別人的溝通，他們可能間接參與到的。比如抄送了領導的郵件，同在乙個群裡的方案溝通
1.5.其他人在你的背後的議論。可能說你的好處，也肯能吐槽你的地方；或者別的團隊對你的反饋；
就是這些具體的零碎事件共同拼湊出了你的工作印象。不要輕視這個個人的印象或者個人的品牌。這些決定了領導分給你的任務，決定了領導對你的打分，決定了領導對你的公升職加薪。
如果你想對你職業更負責任的話，我們應該更加刻意的留意如何向外溝通你的工作（把你的工作溝通出去）。
對我而言下面這些行動會對我更有效
1.6.簡潔清楚的溝通專案中哪些部分是你完成的。尤其是1:1會議和團隊內部工作會議的時候
1.7.確保讓領導知道你在分內之外，額外做的事情
1.8.對同事態度不要太差。能幫助的盡量更多的幫助。同事關係經營的好，更給你職業帶來更好的幫助
1.9.績效評估會議之前，我會邀請與我直接工作的同事給我一些積極的反饋，他們的積極反饋是我向外溝通的證據。
複製**

程式設計師職業有個好的優點：工作時間有比較到的自由度。這個長處如果被利用的好的話，給你帶來更積極的形象。 專注，高效的完成工作。盡量讓你交付的東西，都是可信的。善始善終，這樣大家就會更多的信任你的能力。

社交能力指的是：將你的形象，品牌讓更多的人知曉。這些都是需要平時刻意調整你的行為就能做到的，不需要花費太多時間。公司內和公司外認識正確的人是對你職業有巨大的影響。 我也深深的知道：中國的程式設計師就是不注重這些。並且認為這些花裡胡哨。其實這都是錯誤的認知，可能你需要付出很大的代價才能明白。 社交帶來的好處： 3.1、更好的就業機會 3.2、更多求助的機會 跳過一些令人難受的固化環節。認識人做事情來要順暢的多。 3.3、給你介紹更多的人 我在最近乙份工作中就認識到一點：乙個厲害的人物在學習一樣東西的時候，他總是求助在該事情上比他更厲害，更專業的人。 那怎認識這些比你在某方面更專業的人，這種關係就需要平時去積累。認識的人越多，你解決問題效率越高。 積累高手的人脈很多，大家也都各顯身手。請教問題，約飯，郵件誇讚，參加高手講座。。。 培養、積累人脈對你職業是有著不可忽視的重要性

開放的心態讓你聽得進去別人的意見和別人的想法。封閉的心態幾乎代表了你不會再前進了！ 開放的心態不是說我們要接受一切別人的觀點，也不是對一切都說yes。 開放的心態是讓我們推延我們的意見和判斷。 在方案評審的時候，我們經常很容易懷疑或者質疑別人的乙個新想法或者新技術。一方面因為我們不熟悉或者與我們的經驗不相符。

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這篇部落格雖然名字叫我的軟實力，但是說的並不是我本人的軟實力，而是最近一次聽老程式設計師講生活深有感觸，感覺我是時候應該寫點什麼了。所以就寫了這篇部落格。講一下我應該具備的軟實力。老程式設計師講的東西很多，其中許多點都有醍醐灌頂的感覺。所以給大家分享一下。像企業一樣思考，這個點給我的感觸很深深。像企...