【it168 資訊化】
隨著資訊化技術的飛速發展，社會的資訊結構和資訊傳遞體制發生改變，資訊載體正在從以紙介**向
網路傳媒轉變。社會競爭規則從擴大規模取勝到以提公升效率取勝。對於企業管理者，應該順變而行，借助高效的管理工具，結合自身的管理才能，執行自身的管理思想，最大化創造管理效益。
在激烈的市場競爭中，處在成長初期的部分中小企業要求生存和發展，就必須充分考慮到企業資訊化建設，通過資訊化改善企業生存環境，提高行政辦公效率，增強企業綜合競爭力。
某化工企業剛剛建成不久，內部工作出現混亂，遇領導出差，專案無人實施，致使完美的策略，得不到良好的執行而中斷，工作堆積如山，事情和最初的目標背道而馳，卻不知道是哪個環節、哪個人身上出了紕漏；一項費用支出單，多人簽字的正常流程走下來，耗費很長時間，貽誤商機；企業部門資料管理混亂，重要檔案常常不知所蹤，職員離職後，重要資料遺失或洩露，管理者無法隨時隨地掌握企業的全面情況。最後被迫關閉。
相比而言，剛剛起步的某製造企業，情況和a化工企業截然相反，該企業建成不久，經同行介紹就購買了一套軟體，試用一段時間後，企業管理環境發生了巨大的變化，工作分工日益細化明顯，公司個體、團隊之間的協作能力增強，公司內部管理、執行、監督的精確度不斷提高,員工、領導、客戶之間溝通質量顯著提公升，企業營業額日益增長。
作為乙個出色的企業管理者，面對複雜多變的管理環境，除了具備優秀的管理才能外，還必須要有優秀的管理工具來實踐，離開了完整的執行，再出色的策略構思，它也只能停留在意識狀態，不能轉變為現實的效益。據調查，國外的很多大型組織或企業，經過上百年的發展，形成了高效、規範、程式化的管理機制，這種企業習慣，支援組織完整執行戰略步驟，實現戰略目標。近年來，這些大型企業也正在運用包括oa在內的it技術將這種企業習慣機器化，支撐組織高效、健康運轉。
選擇優質的oa軟體會讓管理工作變得輕鬆輕鬆，比如：以前兩三天處理乙個報告的事，在oa平台上可以壓縮在乙個小時以內；檔案和工作都被自動、有序的流轉，大大減低工作量等.目前市面上功能比較齊全的oa系統有35互聯的35oa,、泛微協同辦公等。
企業管理思想好比是一部汽車，企業的管理工具應該就是引擎，是它使得管理思想轉動起來並飛速前行。而oa就是使管理者從紛繁複雜的辦公工作中解脫出來，使企業重新注入活力、高效和規範因子的管理工具。
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