全球各行各業逐漸意識到，要想真正地實現盈利與企業發展，關鍵在於變革和創新能力。因此，創新速度越快，投產速度也隨之加快，從而更快地從競爭中脫穎而出。
symbio 的 design sprint 方法是根據 google design sprint 最佳實踐開發的，它使我們能夠與客戶、開發人員和關鍵專業人員協作，在短時間內構建和測試概念。通過快捷的設計和創新，我們的客戶能同時節省時間和資本。通過讓開發人員加入概念創作工作，我們可以為實際的產品或服務開發建立具體原型和實時估算。
快速開發 =更好的決策
快速的概念開發需要密切的關注和敏銳的意識，始終關注核心目標。客戶可通過遵循 symbio 的 design sprint，清楚地了解創新型解決方案的內容和制定方法。
設計前工作：
1.明確業務目標，包括使用者需求和技術功能
2.選擇一項挑戰
3.組成團隊並執行工作，解決挑戰
4.在設計週期結束期間設定截止期限和進行使用者測試的計畫
如果衝刺是上乙個週期的延續，應審查原型/經驗教訓並根據需要進行調整！
5天衝刺：
•第 1•第 2天- 團隊成員草擬多種風格的概念（大膽冒險！）
團隊酌情選擇第乙個概念，但務必在落實前進行批
判性思考
•第 3天- 評審所有選擇，選出 1-3 個概念來製作原型。
在決策中納入專案標準、依賴約束等，將其盡可能地結合各種概念
•第 4天- 通過快速原型設計，發現潛能、測試概念和可
行性•第 5天- 向潛在使用者展示您的概念並進行實時測試，驗證解決方案
在開始 design sprint 前，您需要確定團隊成員，因為團隊對設定目標的貢獻最為深遠。為了找到可以轉變為獨特創新的非常規概念，我們確定應參與 design sprint 的部分角色。選定的團隊需要能夠在五天內完成衝刺。
決策方（客戶組織）
公司決策人或被授權對該主題作出決策的個人。
示例：首席執行官、創始人、產品經理、業務負責人
營銷專家（客戶組織）
傳達公司資訊的個人。
示例：首席營銷官、營銷經理、公關、社群經理
技術/物流專家 (symbio)
負責對實際產品/服務架構進行估算、並幫助團隊了解具有技術可行性之解決方案的專家。示例：首席技術官、軟體工程師
財務專家（客戶組織）
能夠解釋收益**和成本的個人。
示例：首席財務官、財務主管、業務發展經理
設計師/客戶專家（客戶組織或symbio）
了解客戶需求和可用性的專家。
示例：ux 設計師、研究員、客戶支援
協調員 (symbio)
協調員必須是組織/部門以外的人員，不會對提供的概念有任何私人偏好。其職責是確保流程順利推進，但不予以干涉。
design sprint–創新推動價值
design sprint 適用於各行各業、不同規模的公司和問題。我們擁有構建快速概念的豐富經驗，囊括銀行、**、可穿戴裝置、工業和汽車等行業。design sprint 的優點包括：
• 能夠實時製作原型，快速測試概念
• 與傳統的產品/服務開發相比，可節省時間和金錢
•在進行實際產品/服務開發前，了解實際的市場需求和投資情況
• 可安排多次衝刺 - 為內部討論提供更多時間
開啟信必優之旅
信必優是一家在全球範圍內擁有精湛的軟體工程開發技術的服務型公司。我們旨在幫助客戶創造具有革新性的軟體產品，提供超乎客戶的合作夥伴想象的創新型數字技術服務。目前階段，公司正朝著與客戶共同建立改革型合作夥伴關係的方向發展，預計在不久將來公司將成為更多客戶選擇的忠實合作物件。我們崇尚通過團隊協作和敏捷思維...
創新設計思維報告
我們常常說創新思維很重要，要培養和訓練創新思維，那麼什麼是創新思維呢？廣義上來講，創新思維是指以新穎獨創的方法解決問題的思維過程，通過這種思維能突破常規思維的界限，以超常規甚至反常規的方法 視角去思考問題，提出與眾不同的解決方案，從而產生新穎的 獨到的 有社會意義的思維成果。在我看來，創新思維是比一...
《產品創新與設計思維》
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