當前，傳統（非網際網路類）企業已認識到大資料的價值，但如何結合企業現狀有效應用大資料，仍普遍存在著迷茫。針對這種現狀，下文基於企業大資料應用的相關服務經驗，提出一些可行性的思路和建議，供企業客戶了解和實施。
一、企業最有價值的資料在**
大資料的價值基礎來自於資料，對於企業最有價值的資料，我們認為有兩點：
1)內部業務大資料(而非外部大資料)具有最高的應用價值
企業的大資料，從**講可分為內部(自身業務生產經營環節產生的所有資料)和外部(來自外部，如第三方/網際網路)。當前企業熱衷於引入來自外部的大資料(如網際網路/電商/移動網際網路)和相關服務應用，而忽視了乙個事實：現有的內部業務大資料才是最大的價值挖掘目標。
大中型企業在資訊化與資料應用過程中，大都已經完成了第一階段(資訊化系統建設與業務資料採集的自動化/常態化)的工作。多年來建立的各種業務資訊系統已積累了大量業務資料。而進入第二階段(挖掘資料提公升企業業務經營管理)後，卻進度緩慢。相比外部資料，內部業務資料體量大，內容多樣，時間跨度長，是企業大資料的主體。因其與企業特性直接相關，深入覆蓋經營的各個環節，其對企業的價值遠大於各種外部資料。然而，這些資料很少發揮出應有的價值，大都沉睡在那裡，甚至成為負擔。
2)內部業務大資料中，應優先關注服務客戶相關的資料
企業內部業務大資料，如果按邏輯屬性劃分，可分為兩大類：
大資料公司挖掘資料價值的49個典型案例
對於企業來說，100條理論確實不如乙個成功的標桿有實踐意義，本文的主旨就是尋找 正在做 大資料的49個樣本。本文力圖從企業運營和管理的角度，梳理出發掘大資料價值的一般規律 一是以資料驅動的決策，主要通過提高 概率，來提高決策成功率 二是以資料驅動的流程，主要是形成營銷閉環戰略，提高銷售漏斗的轉化率 ...
大資料對當代企業推廣價值何在
大資料對當代企業推廣價值何在 什麼是 大資料 直白的解釋就是 通過一定的技術在合理的時間獲取到海量資料並且加以分析，然後用這個分析結果去做各種研究 決策等等。關於大資料筆者認為首先必須先弄清楚三個重點。資料的規模一定要 大 資料規模越大，分析結果的精確度就越高，千萬億 甚至百億億位元組量級的資料所能...
價值百萬的企業大資料分析報告是如何煉成的？
很多企業往往會花高額價錢來請諮詢公司對企業的整體經營情況做乙個分析，生成乙個報告。但是對於多數已經有資料管理的企業，可以針對乙個具體企業 乙個具體問題開展針對性的資料分析，從點到面地解決問題。現如今企業有了更多的資料 途徑和獲取資料手段，乙份有效的企業資料分析報告顯然能夠對企業產生很大的價值。企業資...