說說老闆們的「畫餅充飢」–企業善待員工要落到實處
現在很多企業老闆都喜歡畫大餅，給員工一些精神上的糧食，讓其為自己賣命。這本無可厚非，畫大餅是老闆調動員工工作積極性的乙個絕好手段。但是問題的關鍵就在於老闆你畫的這個餅是虛的還是實的?
員工期望老闆給自己足夠的發展空間，不錯的發展待遇，老闆期望員工能為公司創造財富。當員工相信老闆畫的大餅，並為其產生價值，創造財富的時候，是否該是老闆兌現的時候了呢？聰明點的老闆為給員工兌現承諾，這樣一來可以讓其更加賣力的為公司創造更多的財富，另一方面又可以給其他的員工乙個好的示範作用，你看，只要你努力了，做出成績了，我就給你獎勵，這是多好的舉措。可偏偏有那麼些不開竅的老闆則不已為然，企業是我的，我說要兌現就兌現，哪有你討價還價的份？就算你不服氣又怎麼著，中國不缺人，走了你乙個還有千萬個！！可是身為老闆的你有沒有想過，一次次對員工畫餅，員工也可能通過畫餅的方式交付工作和創造的價值，如同本文插圖中的交易！！
現實中的很多企業的老闆，總是習慣於給員工承諾太多的東西，總覺得對自己的員工好，可是他們了解員工內心的想法了嗎？我覺得任何乙個企業要想成功，必須善待自己的員工。過去顧客是上帝的觀點早就落伍了，因為服務這些上帝的是員工，員工都不滿意了，顧客還會成為上帝嗎？
在善待員工方面，應該至少應該做到以下兩個方面：
1、善待員工一定要出自真誠，嘴裡喊著我尊重員工，而行為卻與此相反，這樣的智慧型讓員工覺得在被欺騙。
2、承諾一定要兌現。要麼就不要給員工承諾什麼，要麼承諾了就要兌現。畫餅終究不能充飢。
以上兩點僅僅是善待員工的基本方面，要想真正讓員工滿意，讓員工為企業產生更大的價值，還需要老闆們用心思索，用心呵護自己的員工。
[ ]原文標題：說說老闆們的「畫餅充飢」
「超女民 主」？「畫餅充飢」！
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