似乎看著創業的老闆們都很風光，有大把的機會可以風花雪月，大魚大肉的，但實際情況呢，遠沒有表面上看起來的這麼風光。按照古人的說法，是「酒色財氣」樣樣都有的享受。但創業老闆卻無時無刻地要忍受「酒色財氣」的煎熬，而非享受。
現代人有乙個標誌，特別是成功人士的乙個標誌就有「私家轎車」，很多老闆也是為了生意方便都會有自己的私家車，但就在08年，我所認識的乙個企業老總，因為開車不小心出了車禍，導致隕命不說。過了不到三個月，在同乙個城市的另一家企業老總，也因為開車出了車禍，所幸的是車毀人未亡，總算是不幸中的萬幸。為什麼這些企業老總們的車禍概率這麼高呢？關鍵原因就是在我們前面說的「酒色財氣」中的「酒」。在中國的生意場上，似乎沒有酒就成不了生意，為了搞好客戶關係要喝酒，為了安撫員工要喝酒，為了與上游廠商打好關係要喝酒，為了做好**各個相關部門的關係更是要喝酒。結果久而久之，喝酒也喝出文化來了，一日三餐，除了早餐可以沒有酒，中餐晚餐基本上都見酒，而且有的時候晚上乙個場子還趕不及，得要趕兩個場子，酒的頻繁了。再加上要開車，因為有的時候有這個人那個人要接要送的，往往酒後開車，便有禍事不斷了，所以從這個角度上來說，企業老闆們其實也是「弱勢群體」，因為他必須要動用自己身體的「本錢」，喝酒喝出來的生意，與我們的苦命農民工大叔們沒有太多本質上的區別。
色字頭上一把刀。企業老闆們因為色字，造成最大的問題就是「後院**」，家庭矛盾不斷。但在「潛規則」盛行的當今，為了生意，企業老闆們可是什麼招都得用，當然能夠把持的好的就是出錢讓自己的客戶去瀟灑，如果有把持不住的話，說不定自己也陷進去了。夜夜笙歌的日子，有的時候連自己家門朝哪邊都不知道了。為什麼很多女人會說：男人有錢了會變壞，當了老闆更是壞。我覺的是跟老闆們所處的環境是有關係的。所以，從這個角度來說，老闆要想能夠自己的後院不著火，還得有另乙個特質，那就是「誌比金堅」，得要經的起**。
財，所有的企業老闆所求為何呢？經商無非就是求財。所謂天下人來，皆為利來，天下人往，皆為利往。無利不起早，企業的老闆們為了求財，把全部的精力、自己的身體、人身安全、甚至家庭幸福都壓上了，但即便如此，求財也不是100%的事情，因為在求財的過程中，風險不處不在，所以能夠成功的老闆永遠只是一部分，而且是一小部分。大多數的人在付出了之後，得到的更多是財貨空空，並不見得求財得財了。求財就得要有一顆「勇敢的心」，要敢於面對失敗。同時，要有蛋得先有雞，要得利就要先有本，經營企業是要有投入的，在投入的這個階段，你有多少財可以投呢？當然在這裡所說的財，除了「金錢」之外，還有人脈關係，還有其它的無形資源，只要是可以用的上的，在這裡都算的上是企業老闆們的「財」吧，這個說法好像是從erp的資源論中得出來的。
氣，和氣生財，所以呢，企業的老闆們還得學會「和氣」，得要會「忍氣吐聲」。面對客戶就不用說了，客戶就是你的上帝，是你的衣食父母，客戶說一句話，你就得跑斷腿，熬紅了眼地去幹，直到客戶滿意為止，因為只有客戶滿意了你才能的收錢，這就是it行業的苦。同時，企業老闆們面對員工的時候，也得「和氣」，現在面對的都是80後，甚至是90後的員工，脾氣都大著呢，你的管理方法不對路，人家立馬就拍屁股走人，別看現在經濟危機，人家就情願在家裡當「啃老族」，也不願意在你在所謂的「受氣」，員工不願意受氣，那氣總是要有人來受的，誰讓你是老闆的，那就只有老闆自己來受這個氣了。同時，老闆也是需要講究「氣度」的，這也要求老闆能夠自己去「練氣」，通過不同的修煉方式，不斷地去提公升自己的品味，開拓自己的視野，因為在創業階段，乙個老闆的氣度就決定了這個企業的格局，老闆如果上不了檯面的話，我想這個企業等於就沒有乙個好的領頭羊，這家企業要有多大的發展，估計也就難了。
IT創業見聞11 老闆如何「敲打」資深員工？
因為連續的培訓與專案溝通，嗓子已經有些啞了，晚上還有一場關於erp專案實施的培訓，本來應該是要少說話的。不過下午繼續喝福建的鐵觀音，還真是發現喝茶是能夠潤嗓子的，喝了幾泡茶之後，發現說話也都自如多了，不然打 給家裡的時候，都聽不說我的聲音了。喝茶的時候自然也是不能閒著的，與軟體公司的老總聊著公司的一...
IT創業見聞03 創業新公司的開發外包
這一周的主要工作是與區域的 商做新年的第一次溝通，所以溝通出來的東西不少，自然就有寫blog的 原料 了，不過有的時候寫的是我看到的，有的時候寫的內容是看到之後再自己想到的，有很多想法與建議是給了 商，他們都說好，但是這些建議是不是真的管用，得他們用了之後才知道。畢竟自己沒有真正在做創業，只是從乙個...
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