在網際網路發展初級階段，資訊是可貴的，網際網路上的任何內容就像甘露，飢渴的網民為之珍惜，哪怕是一段廣告也不會輕易放過。
斬獲流量完全是輕而易舉。呼之者來，揮之者去。不用說回到20年前，即使回到4年前，流量也像一坐豐盛的大餐，讓其享之不盡。
流量不僅多，而且值錢。說網際網路創業者那時是躺著賺錢，這話真心不假。所有，流量思維成為我們玩轉網際網路的核心。
網際網路時代，流量為王，流量就是財富。
各行各業都在追求流量。創意、思想和需求得到空前提公升。有的人靠賣知識賺錢，有的靠賣產品賺錢，有的靠賣顏值賺錢，有的靠秀下限賺錢。都是出來混的，誰搞到流量搞到錢，就算誰牛。
最近2年呢？**站長逐漸失寵，自**在搏命掙扎，電商老闆紛紛大呼生意難做。人們發現，做**、做電商，做自**為什麼如此舉步維艱？
原因很簡單：流量少了，平台多了
這時候網際網路人開始意識到，流量思維已過時，所謂新的思維橫空出世：使用者思維。
我們常思考乙個問題，什麼是使用者思維？
簡單的說就是站在使用者的角度，以「我是一位使用者」的立場看待我所運營的平台。當我的身份切換到使用者上面的時候，我對眼下的這個產品是否還有足夠的吸引力，我是否願意把時間花費在這個平台上？這都是我經常思考的問題。
有句話說的好，你要足夠愛自己的產品，你才能說服別人去嘗試的去用你的產品，最終形成消費。
如果我們的最終目的僅僅是收割韭菜，把使用者都當成韭菜，割一波是一波，那麼我們盡可以研究如何誇大其詞的浮誇自己的產品。但這不是我們要討論的話題。我們討論的是如何留得住使用者，如何讓我們的產品有這個影響力，吸引力，把使用者凝集住。
崛起
現在很多人意識到，靠流量很難賺錢了，流量思維過時了，使用者思維重新崛起
所謂流量思維，簡單的是把網友、讀者、粉絲看成流量。而「流量「本身是安靜的，沒有情緒、沒有性格、沒有嬉笑怒罵。我不會過於糾結流量是誰，來自**，來這裡幹什麼。管它這麼多，有流量就行，流量多了誤打誤撞也會有轉化。
而使用者思維恰恰相反。流量就是使用者，它是鮮活的，有需求、有疑問、有價值觀的。我們要做的就是認真對待每乙個使用者。拿出實際行動去感染使用者，去服務使用者。珍惜他們的道來，並讓他們不願離開
有極個別的人認為，使用者思維的出現，改變了我對網際網路思維，對流量思維的看法。這個的認知方式是極度錯誤的。使用者思維才是這一切的根本。
回歸
在人類發展歷程經歷了若干年，在此過程中似乎並沒有聽過所謂流量思維。它只不過是這二十年中，伴隨網際網路發展而來的假象思維。沒有使用者思維作為根基的，統統是過眼雲煙。
在網際網路出現之前，人們的**往來都是以商業思維為基礎，以使用者為核心。例如，我們去市場上挑選蘋果，習慣性的會來到某個攤位前消費。因為他們家的蘋果香甜、可口、無公害。吃火鍋也會選擇經常去的同一家。因為他家服務好、味道好、環境好。選擇有這麼多，為什麼我們會習慣性的光顧一家？因為他們家沒有把我當成流量，而是使用者。他們在用心對待每一位使用者。
我們現在談論使用者思維的原因是，過去在網際網路上。人們被流量思維牢牢**，陷得太深。我們應該拋棄那些假象思維，重新回歸到使用者思維上。
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：已授權
網際網路思維之使用者思維
一 使用者思維 1.關於經營理念和消費者的思維 核心思維，隨著網際網路的蓬勃發展，越來越多的網際網路的產品都是圍繞使用者來展開的，一家企業，作為產品經理，去開發我們的產品的時候，不管是從產品的定位，市場的定位，產品的研發乃至後面的運營，產品的銷售，產品的售後，產品的整個價值鏈的生命週期都是圍繞使用者...
閱讀使用者思維的思考。
在閱讀使用者思維的時候感覺對自己啟發很大，想到自己以前以前做產品，如果知道這些知識可能會與有不同的效果。看到書裡面的一段話是這樣說的，讓使用者變厲害，並且讓他看到。使用者不是因為你的產品厲害而選擇你的，他選擇你，是因為他想要變成更厲害的自己。我是這樣理解的 使用者推薦你的產品給朋友或者家人，並不是你...
BAT到AT的背後，是流量思維的終結
不知道你注意到沒有，最近網際網路領域發生了一些詭異現象 擁有強大流量的中國巨頭們在資本市場越來越被冷落，股價和市值呈現斷崖式 遠超市面上隨大勢 的平均水平。微博是另乙個佐證。4月23日以來，股價從72美元直線滑落，財報公布擊穿45美元，市值縮水40 為什麼在過去，這些巨頭公司憑藉強大流量，就能在網際...