惠普最近宣布裁減9000個it職位的訊息震驚了業界。美國市場研究公司forrester research分析師詹姆斯·斯塔滕(james staten)認為,系統管理員等it職位將成為首當其衝的裁員物件。
對於所有關注科技行業最新進展的人而言,這個訊息並不意外。雲計算已經突破了最初的宣傳階段,開始對企業產生重大影響。而將基礎設施和it業務外包給專業公司也已經成為了許多企業的一種生存方式。
這是否意味著企業對it人才的需求會越來越少?又是否意味著企業的it部門將逐漸消亡呢?這或許並不像你所想象的那樣牽強。當一家公司創立之時,它有兩個選擇。一種是安裝數不清的伺服器和大量應用,花錢聘請專業人員來維護,並且要每週七天、每天24小時保證機器的正常運轉。但還有另外一種選擇,那就是將大量的網路和應用外包出去,讓其他企業來負責資料中心、應用和人員問題。
對於許多小企業而言,選擇非常簡單:花錢使用虛擬it資源,而非親自找人維護。今後將有越來越多的小企業開始使用雲計算以及與之類似的服務,而不會親自部署基礎設施和it人員。當然,大企業並不是從頭開始的,所以無法輕易外包所有的業務。但是他們會逐漸適應這種趨勢。而隨著那些創業企業逐漸發展成為大型企業,如果最初使用的是虛擬it資源,那麼當他們有朝一日發展壯大以後,也不太可能需要規模巨大的it團隊。
企業的it部門之所以陷入困境,還有另外乙個原因。即使對於那些不使用雲計算的企業而言,如今對基礎設施的使用率也低於以往。虛擬化和刀片伺服器使得企業可以將資料中心進行整合,從而可以在減少it人員使用量的情況下提供與以前相同,甚至更多的服務。除此之外,自動化管理工具也提公升了it部門的效率,使得企業可以事半功倍。
這聽起來非常悽慘。儘管企業it部門短期內不會消失,甚至永遠不會消失,但的確需要認清現實:他們的職責正在飛速變化。對於it員工而言,如果不順應變化,就只有死路一條。
it部門的新職責是什麼?為企業提供服務,讓企業的執行更有效率,而不是維護軟體和硬體。這就意味著it員工將不再負責以往的工作,而是要肩負更為重要的職責:將商業需求與技術需求相匹配,並找到並部署正確的解決方案。對於他們而言,商業智慧型最終有望與技術技能同等重要。
美國電子廠商sanmina-sci的ceo莫奈什·佩特爾(manesh patel)說:「it部門將變成乙個更接近於以服務為導向的組織,提供更多的增值服務,而本地系統、網路和架構的作用則會有所減少。」
惠普就是乙個非常典型的例子。儘管該公司會裁減9000名it員工,但同時也將新招聘6000名員工來銷售並提供it服務。
如果你正身處企業的it部門,是時候學習一些新的技能了。應當減少對網路和應用的關注,多學習一些如何提公升企業運營效率的知識。
分析推送的重要性
合適的推送能夠啟用一定的殭屍使用者,提高使用者粘性,增加產品功能使用率,這些都是站在運營角度去考慮。但是從產品角度,如何去平衡和推送,如何去取捨產品體驗和運營推廣,我覺得可以先來看看目前使用者對訊息推送的反應是怎樣的。對任何一款產品來說,最終的目的都是希望使用者進入應用檢視。除此之外,要不就是使用者...
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