眾所周知，it管理已經成為資訊化建設時代的主旋律，當企事業單位it規模達到一定程度之後，其網路、it設施、業務等眾多it資源都需要得以有效管控，從而確保其it系統正常執行，為正常辦公以及業務生產提供支援，但這些it要素的管理卻不再是單純的人工管理可以實現的，因此上it運維軟體似乎已經成為it專案的必備環節，那究竟it運維軟體對於企業有何重要意義，下面我為大家一一分析。
資源管控更好地實現it部門價值
首先，it運維軟體能夠管理好所有it資源，這是最基礎的，只有讓管理人員能夠明確企業全網的it資源，才能真正對其網路和業務作出管控，也才能明確it系統真正能夠為企業帶來怎樣的價值，這就不再是單純的網路不斷、系統不癱的問題，更重要的是，管理好這些it資源，能夠體現it部門為企業所作的貢獻，不再僅僅是單純的救火隊長，更重要的是維繫企業it系統穩定、高效執行的資訊化專家。從這點意義上講，it部門如何提高在企業地位，也可以從it運維軟體上找到解決辦法，那即是讓it真正融合到員工的日常工作中去，了解it部門所付出的辛勞，而這些，反映到實際問題上就是it運維軟體所體現的綜合管控。it部門領導在向企業領導申請新的預算進行設施更新以及架構調整之時，以前沒有根據，很難說服領導，但有了it運維軟體，就能明確it資源的有效使用，整個系統的瓶頸能夠清楚分析得出，從而相應的優化架構，更好地支撐業務以及辦公自然能夠得到領導的認同，從這點意義上講，it運維軟體不僅僅是管好了it，更直觀地體現了it對於我們工作方式的改變，其在工作效率以及經常利益方面帶來的巨大提公升已經在各行各業得到了廣泛證實。
推動資訊化發展，增強企業競爭力
再者，it運維管理軟體能夠促進企業的資訊化程度持續進步，增強企業核心競爭力。簡言之，就是企業不再單純的是為了上it而購買各種基礎設施，而是能夠切實帶來企業資訊化水平的提高。當然如果單純有了it資源並不一定能夠持續性提高生產效率，所以it運維管理軟體就成為了企業it部門的管理專家，通過it運維管理軟體能夠形成新的工作方式，將it部門和業務部門更好地融合起來，讓it部門在提供服務級別協議（sla）時，能夠一切為了企業的業務效率提高為準繩，通過流程化、制度化以及智慧型、高效的it管理，it資源不再僅僅是能夠被員工用來工作的系統，而成為企業整體運作的良好資訊化工具，就好比一位運動員有了更加精良的裝備，對這些裝備的適當運用，就能在比賽中比對手具有競爭優勢，自然能夠贏得更高、更快、更強的成績。應到到企業上，就是企業了有了更加強勢的核心競爭力，自然能夠贏得更多的客戶、訂單以及利潤。
因此，從以上兩個方面可以充分認識到it運維管理軟體對企業的必要性和重要性，而目前我國企業使用者絕大多數it規模都已經達到必須上it運維不可的地步，所以要真正發揮it的效率，提公升各行各業資訊化水平，企業領導就應當認識到it管理的重要性，同時根據其it系統對企業自身發展的重要性，來有規劃的，選擇適當的it運維軟體，從而滿足企業業務運轉對it支撐的要求，這也從根本上為企業提供了it發展的思路，通過it運維來提公升it部門的服務效率，進而提公升整個企業it的價值，為企業打造最具競爭力的核心優勢—it力器。
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