今天剛看了「資源利用與競爭策略」
其強調突出差異與成本,
在競爭時, 要盡可能強調自身的差異, 並且差異要得到使用者的認可.
否則當產品與別人沒有區別或說不出區別時就應該最低成本.
當別人把你的產品模仿的維妙維肖, 你就沒有了差異優勢,
當別人能做的比你更便宜, 你就失去了成本優勢.
聯想到commontemplate([url]
相同的"輪子"很多, ct是否完全突顯了其差異?
看來需要抽空進一步挖掘ct的不同點.
另外, 在這裡, 成本包括使用成本, 也包括使用風險.
開源? 免費? 同類的產品大部都是.
使用方便? 整合方案是否夠多?
學習成本低? 文件齊全?
產品穩定? 測試覆蓋率高?
這些現在都有做, 但能做得更好, 這也是ct下一步工作的重點.
CUDA 學習（二十一） 優化策略6 資源競爭
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對於「條件競爭」的利用
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