無論你到哪一家商學院，都會發現聲稱自己對創業公司大有興趣的人幾乎是實際創業者的三倍。為什麼呢？因為創業公司很有吸引力。
報紙經常連篇累牘地報道各種創業公司的故事，這些公司有的大獲成功，有的一敗塗地。人們總認為自己也能創業或開拓一片更廣闊的天地。但創業其實是乙個高風險遊戲，而且是拿自己的時間和金錢去賭博。當然，對於有著「創業基因」的人來說，如果機會合適，創業公司的環境還是很理想的。
創業公司的有利之處
許多人說，對於真正的「創業者」而言，追求這種高風險的職業道路其實是天性。他們渾身洋溢著創業激情，無論身在學校還是在什麼大公司，這些人都知道他們需要的其實是乙個小規模的創業環境。而且，他們選擇的新職業道路也會給他們帶來巨大回報。
鍛鍊各種能力。大公司都有專門的銷售和財務人員，創業公司卻沒有足夠多的人手來填充每乙個崗位。而且公司的規模越小，員工的職責就會越多。除非你確實是只專注於某乙個領域的人才（在這種情況下你應該避免加入創業公司），否則對你來說這會是乙個很棒的環境。你可以有機會鍛鍊自己，培養各種技能，讓自己成為「多面手」，這有助於你將來找新工作。
成為領導者的機會更大。如果這家創業公司擴大規模，你就能順理成章地帶領自己的團隊了。很多加入創業公司的人會發現自己幾個月後就可以管理多名新員工。但如果你在一家大公司工作，可得熬上好多年才能有此機會。
控制力與影響力。在大公司的時候，每當我發布一星半點的工作成果，我都可以指著它說：「這是我做的。」不過，在樂在其中的同時，我知道，就算沒我，也會有其他人來完成這些工作。然而，如果在創業公司的話，你不但可以憑自己的工作表現影響公司未來的發展，還可以針對具體事項提供反饋資訊。你覺得公司的業務推廣郵件中應該加一些與相關工具和外掛程式有關的內容嗎？大膽說出你的想法，每個人都能聽到。此外，你還會認識每個部門的決策者。
能夠迅速知道結果。你不需要等好幾年才看到你的產品上市，幾個月就夠了。同樣，你做出的決策也是如此。無論結果是好是壞，幾個月便可以見分曉，這讓你能夠更快地總結經驗教訓。
高回報。我們承擔風險，是因為可能會有回報。如果你運氣夠好，創業公司會讓你變得非常富有。當然，也可能你白忙活了半天，卻根本掙不到什麼錢，而且這種情況相當常見。
說到我自己？我是一名創業者。我熱愛與創業有關的一切事務。我喜歡同時做十件事情。如果不知道該如何下手，我就去學。我能馬上觀察到自己的影響，而且我也清楚，不管是好是壞，我都決定著公司的未來。
創業公司的不利因素
創業公司破產倒閉是件很現實的事情。確實，時下新興的社交以及**類的網路公司可能讓你躊躇滿志，但世事難料，最初的激情都會褪去。以下列舉的各種壓力正是最能將人們創業激情消磨殆盡的幾大因素。
需要長時間地工作。因為你的收入和職業發展都取決於創業公司能否成功，所以長時間地工作很關鍵。那些不願意加班的人不會有太大發展，而且創業公司不會像大公司那樣畏手畏腳，不敢去解雇表現差勁的員工。
工作職責不清晰。受聘時你是測試人員，但現在你卻在為公司的辦公室選址。是的，現實就是這樣，總得有人做這些雜事。創業公司沒時間也沒財力為每個崗位都準備一名專職人員，所以，只能指望員工多承擔一些本職之外的工作。這就意味著你得分擔一些瑣碎雜事，而無法專注在自己熱愛的技術領域上。
低收入。幾乎無一例外，創業公司支付給員工的薪酬都會低於業界標準，而只能靠給員工一些**期權來彌補。如果公司倒閉了（這是很常見的結果），**期權就成了廢紙。
信譽度低。谷歌和facebook的早期員工都擁有極高的聲望，但是，讓我們面對現實吧——有幾家創業公司能如此成功呢？也許你加入了一家創業公司，可幾年後它倒閉了。倉皇之下你又得重新找工作，可簡歷上卻只列著一些不知名的小公司，這沒辦法讓你找到乙份好工作。聽起來很不爽，對嗎？
得到的指導相對較少。大公司投入了大量財力物力來探索該如何培訓自己的新員工，創業公司卻缺乏這樣的條件。他們可不會花大力氣將你在三年內培養成一名優秀的管理者，因為天知道公司本身能不能撐那麼久。大公司能夠教給你一套解決問題的有效方法，經驗更為豐富的專業人士也會給你一些有益指導，而在創業公司，你就只能摸索著學習了。此外，如果你的同事們沒在大公司工作過，他們可能不知道「真正的」公司是如何運作的。
注意到以上這份列表缺了什麼嗎？我沒有列出「福利匱乏」這一點。實際情況是：儘管大家都會被谷歌和微軟這些大公司所提供的豐厚福利吸引，但一旦離開這些公司，人們往往不會對此有所留戀。雖然因為薪水微薄而需要精打細算過日子會讓你有些沮喪，但少了幾頓免費的午餐其實也沒什麼大不了的。
——摘自《金領簡歷：敲開蘋果、微軟、谷歌的大門》
如何選擇創業公司
選擇企業，人性化管理很重要，認清自己，選擇創業型公司不等於賣身，我們在創業型公司不是來做農民工的，我們有合法的業餘生活。乙個真正創業型公司，會把員工當做企業最寶貴的財富，而不是你走了大不了我再招，這種認知完全是不符合創業型公司作風的。創業不等於加班，關鍵在創新，重點在想法，沒有想法只知道埋頭苦幹，做...
連鎖創業，自主創業，你如何選擇？
創業路上並沒有唯一模式的。回顧成功人士的創業之前，都是經過了不少的工作經驗的累積，甚至是經歷過乙個又乙個企業的失敗，最後才在彷徨中堅定了自己的方向，專注與執著才是他們取得巨大成就的根本原因，並非所採取的某種模式，假如他們當初失敗了，也就沒有我們談論時羨慕的口氣了。而更重要的一點，就是他們都是在自身 ...
如何選擇乙個合適的創業公司加入？
如何選擇乙個合適的創業公司加入？在選擇創業公司時，應該注意哪幾點？選擇什麼樣的創業公司才能將自己的職業生涯發揮到最好？eric stromberg在 how to choose the right startup to join 一文中指出在選擇合適創業公司加入時，有七點建議可以參照。現把該文進行了...