因為放假那天鵬歌在我電腦上登了一下她的部落格，在我寫的第乙個部落格時沒在意這個並不是我的部落格，寫第二個的時候發現了，所以4個部落格我這裡有三個，另乙個在鵬歌那……
截止到現在專案算是完成了。
簡單做個總結：雖說做個簡單的小遊戲練練手，不管他單調與否，首先自己的態度一定要端正，因為做這個「推箱子」遊戲還猶豫了好長時間，這個遊戲看著確實很簡單。當決定做這個遊戲的時候，無從下手，不知道該如何來實現，通過瀏覽好幾個同學的遊戲才稍稍有所啟發，就這樣慢慢的，不會的找度娘一點一點解決，一次又一次的嘗試，做遊戲的過程中真的都懷疑過好幾次我的智商，最終堅持下來了也算是一次成長吧。
俗話說「母不嫌兒醜」，既然這個遊戲是我做的，簡單點就簡單點了。
最終效果呈現：
本次專案至此！
專案進度計畫
專案進度計畫總結 1.注意描述清楚 前置 後置作業都要描述清楚，並且依賴的時間點 2.時間安排合理 時間不能隨自己心願隨意定，要注意合理合情。3.人員不能有衝突 每個時間點的人員，任務不能衝突 4.需要讓對方清楚，明了，要知道對方想要什麼東西，需要什麼東西。明確告訴對方 5.做事情前，需要考慮需要對...
專案進度管理
過程名稱 輸入工具與技術 輸出規劃進度管理 1 專案管理計畫 2 專案章程 3 事業環境因素 4 組織過程資產 1 專家判斷 2 分析技術 3 會議 1 進度管理計畫 定義活動 1 進度管理計畫 2 範圍基準 3 事業環境因素 4 組織過程資產 1 分解 2 滾動式規劃 3 專家判斷 1 活動清單 ...
專案進度管理
制定政策 程式 文件以管理專案進度識別 記錄未完成專案可交付陳國而需要採取的具體行動識別 記錄專案活動之間的關係估算執行各專案活動所需材料 人員 裝置 用品的種類和數量根據資源估算的結果，估算完成單項活動所需工期分析活動順序 持續時間 資源需求 進度制約因素 建立專案進度模型監督專案活動狀態 更改專...