在處理具體到單個需求，目前在需求條件方面，仍然是smart用得多。
但是smart並不是一步到位的。
從模糊創意到符合smart的需求，有乙個過程。最新有些理論流派給出了「持續探索」的說法，比如safe。
也有product discovery和product development，雙軌scrum的說法
我在最近幾年的實踐中，更加喜歡把它稱之為需求流模式。
所謂需求流模式，需求如同小船一樣放到泉水裡面流淌。
從開始模糊的創意，
到確定啟動的需求，
到需求初稿
到等待it排期
最後到上線
對於單個需求而言，以上的過程跟經典的瀑布式生命週期模型幾乎一樣。
不同的地方在於，同時並行許多需求。
就像泉水裡面有很多船，有的在前，有的在後，有的在加速，有的拋錨了。
人臉識別產品經理的入門知識 1 前言
在這兩年，人臉識別產品的落地場景越來越多，像智慧型城市 智慧型安防 智慧型園區 智慧型機場 智慧型零售等等，而在這些產品中，準確的識別是所有功能的地基，如果沒有這個地基，上層的所有功能都沒有意義，如果資料本身都是錯的，那基於這些資料的分析就沒有價值。但在產品的真實落地場景中，需要考慮的問題很複雜，不...
如何做好產品經理六 精通多門語言的產品經理
我在國外旅行的時候，總是被那些會說n國語言的人雷到。有一次我在布魯塞爾機場，登機口的檢票員至少可以說四國語言，而且她還可以在不同語言間流利的切換。她說著法語送走一位乘客，然後回頭回答了乙個德語問題。她用近乎完美的英語和我說了一句話，當我走開時候，我聽到她用西班牙語 呃，或是葡萄牙語 和另一位乘客交談...
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