很容易回答，是因為見過太多牛人，細思他們的成功，無外乎勤奮、堅持。某人比你優秀，往往是因為他比你勤奮。
很難回答，是因為要做到勤奮很難，要堅持更難。這需要自律，需要習慣。知易行難。
以上話題很大，市面上的書籍汗牛充棟，推薦 《
高效能人士的七個習慣
》 。這類書籍，不能讀完了事，關鍵之處在於，要真正去做。
如何做到？個人比較推崇佛學裡的做法。可以先親近善知識，然後找到合適的導師，在一定環境下去修為。佛學裡講究皈依三寶，法寶是善知識，佛寶是導師，僧寶說的是環境。這道理和我們上學是一樣的。為什麼不能在家自學？因為自學太難，對絕大部分人都不適合。好的學校三寶俱足，能相對容易培養出好的人才。
有了網際網路，對技術人員來說，三寶很容易俱足。帶上甄別的眼睛，網路上充滿著善知識。比如哈佛等大學的公開課，比如很多優秀的技術書籍，還有各種推薦書單，只要用心，你就能發現。
通過網際網路，也將各個公司的技術高手直接變成了我們的導師。比如有很多優秀的開源社群，只要你懂得合理提問，就會有技術大拿很熱心地幫助你。
我們都是碼農，也可以戲稱為碼僧，這樣僧寶也就俱足了。你遇到的問題、困惑等等，可以訪問
github
、stackoverflow
等寺廟，拿出來跟碼僧們一起交流，一起取經。碼僧們聯合起來，就可以改變世界。
除了網際網路，在現實工作中，也可以盡量創造條件去具備三寶。去乙個你認可的團隊，去接近你心中的大牛，只要邁出第一步，就不會太難。只要多那麼一點點勇氣和決斷。
就說這麼多。我離心中的大牛也還差著好幾個山頭，得埋頭趕路了。
怎麼煉成高手
這是今天和校招新同事交流時的總結，希望校招新同事能夠回顧，也能夠寫出自己的總結。一 什麼是 高手？你怎麼證明自己是 高手？知道許多 技巧 js炫彩技巧的人大有人在。你知道多少個.net函式，這一點都沒有意義。你知道多少個新鮮it名詞，多少技術介紹，這也沒有意義。做，真正做乙個原型，做乙個專案，解決你...
ERP顧問是怎麼煉成的？
erp顧問的成長過程來說，無疑是乙個循序漸進的過程，有人說要做乙個好顧問，要能講 有人說做乙個好顧問要精通業務 也有人說做乙個好顧問，關鍵的是要能忽悠。那乙個優秀的erp顧問 或者是諮詢顧問 到底是怎麼練成的呢？總結了一下，如上圖的6個字 1 聽 a.聽什麼？聽誰的？同事的聲音 同事的知識 技巧 解...
產品精神是怎麼煉成的
法拉利的神速 勞斯萊斯的高貴 凱迪拉克的豪華 沃爾沃的安全，不同汽車產品所傳遞給人的感受，以及在這種感受之下所承載的內涵，都各不相同。這種不同是各家汽車產品精神的差異。產品精神是什麼？有人說，產品精神是為使用者提供產品價值的內在驅動力 有人說，產品精神即是使產品能更好地讓生產者與消費者以心換心的價值...