青潤 11:18:25
功能的細節描述一下，然後分項**。
青潤 11:19:03
二期，也不要開的太大，可以考慮做乙個分階段的規劃，二期實現一部分功能，三期再做一部分，如此延續。
青潤 11:19:16
每個階段的時間都控制在2個月內完成，這樣比較好。
青潤 11:19:37
注意，是開發測試的全部時間控制在2個月內比較合適。
漠北ぷ蒼狼 11:19:42
我其實做一期的時候就有乙個很長的功能規劃，差不多要做7，8月
青潤 11:20:12
不要一次考慮那麼大，產品規劃不是這麼做的。
青潤 11:20:42
我說了，2個月，你的開發周期放在乙個月左右足夠，後面測試修改，不斷地推出新版本，才是產品，否則，你迎來的就是死亡。
漠北ぷ蒼狼 11:21:46
恩，就是把我想的，都給分階段了
漠北ぷ蒼狼 11:22:10
每個階段就是你說的2個月，開發，測試+修正各乙個月
青潤 11:22:34
對。絕對不要超過2個月，一定是2個月內能完成的。
青潤 11:22:42
如果能控制在1個月內就更好了。
漠北ぷ蒼狼 11:22:57
乙個月乙個版本的推進
漠北ぷ蒼狼 11:23:40
產品設計，開發都是我們的，那麼**差不多就要翻倍了啊。
青潤 11:23:44
是的，根據控制進行，你必然會延期，所以，絕對不能超過2個月，否則就是失敗的產品規劃。
漠北ぷ蒼狼 11:23:56
記住這個原則了
青潤 11:24:59
這不是原則，這是要根據專案型別和行業類別產生的。
特殊的時候，也許需要乙個星期或者幾天乙個版本規劃。
有些情況下也許乙個版本規劃2年以上更合適。
要靈活運用。
技術討論 產品規劃的週期問題
青潤 11 18 25 功能的細節描述一下，然後分項 青潤 11 19 03 二期，也不要開的太大，可以考慮做乙個分階段的規劃，二期實現一部分功能，三期再做一部分，如此延續。青潤 11 19 16 每個階段的時間都控制在2個月內完成，這樣比較好。青潤 11 19 37 注意，是開發測試的全部時間控制...
關於產品規劃的討論
罈子裡有兄弟問，如何規劃自己的產品，談了點看法，一家之言哈，歡迎拍磚。按系統分析的方法來吧 先統計資源，看看自己哪些方面有長處 然後本著這個長處，開始擴充套件思維，看社會上哪些行業，哪些公司，哪些人，可能會有貼合自己長處的需求，又或者，自己的長處，再學一學，再做點試驗，跳一跳能夠到的需求，先畫大圈圈...
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