instagram為什麼，又是如何成為未來創業者的標桿的呢？
作為乙個成長如此之快的公司，instagram現在僅有5到6個全職員工，簡直令人匪夷所思。你可能會想，這個公司為何如此省錢又省事？事實就是如此，人少但效果好，要是在幾年前，幾個人經營乙個服務幾百萬人的公司是根本不可能的。
其合作夥伴kleiner perkins 及 zynga的早期投資者 bing gordon稱之為扎克伯格法則。分享的數量每年都在成倍增加，這種趨勢從facebook過去四年的表現就可以看出，不管數字是多少，很顯然，大量的社會分享為instagram提供了快速發展的平台，曾經twitter的增長速度超過了facebook，foursquare的增長速度又超過了twitter，而現在instagram的增長速度是twitter的兩倍。社會分享平台呈指數增長，也就是說一些新的服務可以被快速傳播。在谷歌上你可能會找到它的應用頁面，但可能找不到圖示。谷歌曾是創業者至關重要的平台，但不是instagram成功的平台。
instagram僅應用於iphone，不用於android。幾乎不用於桌面網路，這款產品同時也說明，網路資源無窮無盡，乙個平台就足夠讓你發展壯大。instagram遲早有一天也會應用到到其他平台，不過這也意味著自身員工數量的增加。
instagram是不以盈利為目的的，沒有廣告和其他盈利性產品，不過將來可能會考慮到盈利問題，如果有一天有它擁有上億使用者，那將是乙個巨大的商機，不過他現在不應該也不會去做這個事情，從投資者的角度來說，現在免費服務是值得的，成本低，而且未來的利用價值相當可觀。
via businessinsider
（annie 供雷鋒網
Instagram，未來創業者的標桿
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