移動網際網路再也不是網際網路的乙個子集，也不再是人們在無法使用pc時候的替代品，它正在成為人們接入網際網路的首要方式。
自從「移動網際網路」這個概念誕生以來，我們就將其想成是真正網際網路的縮水版。我認為，到了現在這個時代，我們應該將這個想法扭轉過來：將移動網際網路視為真正的網際網路，而桌面電腦所使用的網際網路，才是有限、或者說縮水的網際網路版本。
在以前的時候，將移動網際網路視為縮水版網際網路，這種想法是有道理的。
首 先，那時的手機只有有限的網際網路功能，它能做的事情非常少。那個時候，由於手機的網路功能實在太少，因此出現了乙個定位非常感概的東西：wap，1999 年的時候，曾經的手機行業霸主諾基亞推出了nokia 7110手機，讓我們首次見到了能夠使用「網際網路」的手機。移動網際網路在很長一段時間中都處於這種尷尬的地位，甚至是早期型號的iphone也沒能改變這 種情況。雖然在推出第一代iphone的時候，賈伯斯表示這個手機可以載入所有網頁，但是由於當時的網頁全都是針對大螢幕電腦所設計的，因此在 iphone上檢視網頁的時候，使用者必須手動放大或縮小網頁，這種使用方法實在是不方便。
第二，由於上述限制，導致我們對移動網際網路的作用 也有所誤解。在那個時候，我們認為移動網際網路的用處並不大。在談到移動網際網路的時候，我們並非將其視為一種所處可用的工具，而是認為它只適合一些特定的場 合或是時間，甚至認為移動網際網路只是在沒有電腦使用的情況下的無奈選擇。例如在咖啡廳喝咖啡的時候查查天氣，或是在計程車裡看看新聞標題（其實我們現在也 是在這樣使用智慧型手錶裝置）。這種錯誤的認識導致了人們對移動網頁的認識也出現了偏差。那個時候，**並不在意移動網頁的設計，許多**的移動頁面都極其 簡單，甚至是醜陋，因為在**運營人員眼中，基本不會有人在移動裝置上瀏覽網頁。
移動裝置功能的限制，以及人們對移動網際網路認識的偏差，導 致了移動網際網路的發展走上了一段彎路。好訊息是，終於有人認識到這個錯誤了。此前一家公司的高階營銷主管就遇到了這樣乙個情況。他的團隊對他說：「我們的 網際網路戰略包括四個部分，seo、sem、移動網際網路，以及……」就在這個時候，這位高管打斷了這個員工，並且說道：「不，移動網際網路並不是網際網路的乙個 組成部分。它本身就是網際網路。」
移動網際網路再也不是網際網路的乙個子集，也不再是人們在無法使用pc時候的替代品，它正在成為人們接入網際網路 的首要方式。限制人們使用地點和時間的不再是移動裝置，而是pc，如今的移動裝置功能已經變得比pc更加豐富。而且現在的移動裝置已經真正實現了隨時使 用，而pc則必須要你坐下來。因此，我覺得現在已經到了轉變思維的時候，我們不應該將網路分成移動網際網路和網際網路，因為移動網際網路就是網際網路本身。如果一 定要分的話，我傾向於將其分為網際網路和「桌面網際網路」。
現在的移動裝置並不是只有在路上的時候才適合你使用，它已經變得無處不在了。任何時候，任何地點你都可以掏出移動裝置瀏覽網際網路。人們現在已經離不開智慧型手機了，很多時候我們都觀察到了乙個情形：明明身邊就有電腦，但是人們還是願意坐在沙發上使用智慧型手機。
如果你讓人們在電腦和手機之間做乙個選擇，很多人都會選擇手機。來自英國的乙個研究資料指出，在年輕人眼中，手機的重要程度已經超過了電腦。而對於低收入人群來說，無論年齡，他們都更喜歡智慧型手機。
而且，這個情況並非僅僅存在於發達國家當中。今天的地球上生活著大約50億成年人，其中大約40億人都在使用手機，在未來的數年內，地球上幾乎每乙個成年人都會變成手機使用者。
安卓手機的整體**已經降到了40美元以下。移動裝置正在席捲全球，pc直到今天也沒能做到這一點。許多欠發達地區的人們如今正在接受智慧型手機這種裝置。
科技行業出現了一種覆蓋全球的產品，這種事情還是第一次發生。曾經無限風光的pc，其目標受眾只是企業以及中等收入的家庭。但是智慧型手機，幾乎每乙個人都在使用，甚至包括阿富汗沙漠難民營裡的人。
如 今我們需要考慮的，是人們使用智慧型手機的方式。我們都見過類似的資料：人們在手機上所消耗的大部分時間，都是在使用應用。其實，這個資料所說明的，並不是 應用，而是智慧型手機本身的功能變得更加強大，更加豐富。移動裝置在功能性上已經超越了pc瀏覽器。未來還會出現更多的裝置，這些裝置一定將會繼續擺脫體積 的束縛，擺脫電線的束縛。換句話說，未來的裝置將會繼續在移動這條路上發展。
移動網際網路的發展，也將會改變我們對seo的認知：移動裝置將會變成乙個平台，而且相比於pc，這個平台更加豐富、更加強大。當世界上所有人都在使用移動裝置接入網際網路的時候，企業要如何進行seo？記住，移動網際網路不再是網際網路的乙個組成部分，它本身就是網際網路。
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2006年12月04日 星期一 於 12 15 am 發表在 穿絲蕾行 我最近成了一名風險投資人，所以經常可以遇到一些創業者在創業時常犯的錯誤。為了避免一遍又一遍的重複說教，我想把這些錯誤在這裡做乙個總結 事實是好想法對於商業成功既不是充分條件也不是必要條件。微軟應該算是獲得商業成功的典型，但是在它...