適易專案管理平台以專案管理為核心,針對企業多專案,多團隊管理而產生的專案管理平台,在企業管理範疇內完成專案的範圍確定、任務和資源分配、進度安排,並可以使專案的高層主管、專案經理和專案成員實時了解專案進展的資訊,並通過有效的專案分析展示及時發現和把握專案實施的質量和目標。
適易專案管理平台對專案、任務及人員工作時間進行綜合管理和記錄,以便管理層對專案、工時等情況進行及時的監控和管理;為企業管理層協調所有專案的選擇、評估、計畫和控制而進行管理,實現整個企業的資源合理調配和專案的計畫和執行管理。
主要功能:
ø專案管理 可對企業專案進行分類管理,並對專案立項啟動、任務進行、監控和結項的全程管理
ø時間管理 針對員工填寫工作日誌,了解工作任務,處理專案問題等進行全面的管理
ø成本、風險、配置等輔助管理
ø專案監控
ø系統管理 利用角色和許可權的搭配實現功能和資料許可權的靈活控制。
適易專案管理平台 研發專案管理 敏捷專案管理
適易專案管理平台以專案管理為核心,針對企業多專案,多團隊管理而產生的專案管理平台,在企業管理範疇內完成專案的範圍確定 任務和資源分配 進度安排,並可以使專案的高層主管 專案經理和專案成員實時了解專案進展的資訊,並通過有效的專案分析展示及時發現和把握專案實施的質量和目標。適易專案管理平台對專案 任務及...
適易專案管理平台
無論是工程建設 製造研發 軟體開發還是房地產建設,專案的內容和細節越來越複雜,客戶和高層管理者對專案進度和質量要求越來越高,如何更好地完成專案,專案管理是很有必要的。適易專案管理平台以專案集管理為核心,針對企業多專案,多團隊管理而產生的專案管理平台,在企業管理範疇內完成專案的範圍確定 任務和資源分配...
研發專案管理
研發專案管理 課程背景 21世紀研發已成為企業競爭的主戰場,研發專案管理是極具挑戰性的一項工作 研發面臨市場 客戶的壓力,需要與內外部的各大部門協調,如 內部的測試 工藝工裝 生產 採購等相關職能部門,外部的 商 認證機構等 在保證產品質量的同時又要降低產品研發費用和成本 在產品開發的過程中需要不斷...