近日，深圳譜程未來科技****牽手高亞科技，通過8manage pm專案管理系統，打造現代化資訊科技的動態化專案管理平台，提高企業研發專案的效率。
深圳譜程未來科技****（以下簡稱譜程未來），成立於2023年，主要從事dv產品研發，目前已在美國、英國、德國、日本、南韓、印尼、香港等全球各地設立多家分子公司。
隨著公司業務不斷擴充套件，譜程未來需要同時開展的專案達10個以上，原本人工統計和匯報專案的方式，已經影響到專案資料的及時傳遞和資料準確性，難以對專案進行嚴密的把控，給專案研發管理帶來了以下難題：
1、同時期開展的研發專案多，員工手工excel統計和匯報專案資料的方式，影響了資料傳遞速度和準確度，專案領導無法及時了解專案的進度與異常情況；同時，專案計畫與實際情況資料不共享，專案輸出物版本不一，給領導者進行科學的專案決策和全域性分析增添難度；
2、人工記錄採購成本和研發人員成本等資訊，資料精確度難以保證，專案經理很難及時了解專案的使用成本並根據預算進行靈活調節，導致專案成本失控；
3、對於專案人員來說，難以提前預判專案完成情況與可交付情況，直接延誤專案進展。
為提高專案實施效果，提公升專案成功率，譜程未來迫切希望上線一套專案管理軟體，借助資訊化管理方法，替代傳統專案管理方式，幫助專案領導者實時獲取專案動態，及時發現專案存在的問題，提高研發專案實施成功率。為此，8manage為譜程未來設計了一套完善的專案管理解決方案，並針對譜程未來的專案資料和傳遞流程做了以下優化：
專案動態管理：通過8manage專案管理系統，錄入專案計畫，制定每個專案環節的時間和費用，理清專案計畫的先後順序。即時反饋實際的執**況，對超出專案計畫的活動進行預警處理，實現整個專案進展動態化、視覺化。
有效控制專案資源與成本：專案經理可根據資源的型別、技能及可分配時間進行資源管理，確定專案活動，分配專案資源和人力。同時，通過系統能夠自動核算專案成本，自動化管理工時、費用，對超出預算自動警報處理，減輕譜程未來員工統計成本的繁複工作，同時，提高專案成本分析的準確性。
可交付成果：8manage 專案管理系統基於先進的 wbs/osb/fbs 架構，所有的資料實時更新，極大地提高了資訊的準確率和傳遞效率，專案經理可以即時檢視專案最新進展情況，了解專案可按時的交付率。
譜程未來了解到8manage專案管理系統功能齊全，並且能夠針對性地解決譜程未來所關注的進度監控、異常預警與成本統計等問題，其優勢更突出，經過深入研究考慮，最終與8manage達成了合作。
近年來，資訊化管理風潮日益火爆，國內專案管理軟體經過幾十年的洗禮，日漸完善。8manage基於先進的wbs/osb/fbs架構，所有資料實時更新，極大地提高了資訊的準確率和傳遞效率，增加了專案績效的透明度和專案人員的責任心。此次與8manage的合作，譜程未來開啟了專案動態化管理模式，將借助資訊化技術解決人為工作的不足，提高企業管理效益。
高亞科技（廣州）****於2023年成立，總部位於美國及中國香港，研發中心設在廣州，並在美國及中國均設有銷售中心。企業以自主研發企業管理軟體為發展方向。產品基於所有模組互通互聯一體化管理的架構設計而成，經過多年的精心研發，8manage產品不斷完善，主要的解決方案包括：crm、ppm（專案管理）、oa (辦公自動化)、bi(商業智慧型)、spm（採購與**商管理）、hcm（人力資源管理）、erp2、o2o等，各個功能模組均建立在同乙個平台上，隨需啟用，資料實時整合並自動關聯，全面提公升企業管理效率。
本文出處：暢享網
中安信聯與8Manage聯手打造專案管理資訊化
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