到今日此系統已經在多家店中進行了使用。昨天出現了一系列問題。這些問題的是對我們平日一些小忽視，小將就的一次爆發式報復。由此我們開了這次總結會。對問題實質進行挖掘。
做事情要遵循以下原則。
一、萬事要有個態度。
二、萬事要有標準。
做事情，首先要確認這個事情你是否做。一旦決定要做這個事情就乙個心思的去做這件事情。把事情盡最大力量做好做實。正如李開復所言，不能同時追趕兩隻兔子。那下一步就是要確定你做這件事情的標準了。當然一件事情處理中也許不可避免的會發生問題，但這並不有害於你做事的態度和標準，反而有利。我認為做事情以盡心盡力為標準，做到什麼程度不是標準。我們要依靠這種標準達到全心全意為人民服務的程度。
拿這次做此系統來說。到現在為止使用者已經在使用我們的軟體了，但尚有錯誤。不過我們不能只看這些，正像公尺老師所言，微軟這樣的公司除了每天發補丁外他還幹什麼？也就是說我們要在做軟體的過程中，及後期維護中做到盡心盡力，做到全心全意為人民服務。
這次我帶隊開發系統。產生了不少的問題。有自己做事意識問題，態度散漫，態度不專；也有團隊合作和管理方面的問題。
對於團隊合作，最重要的就是交流。不能走個人主義，要始終將個人同集體繫結到一起。
對於管理，重要的是遵循組織機構的規程來辦事。乙個專案組的組長，要全面了解組員的資訊。分工要明確。既定的設計進行改動不能組員間協商私自改，要通過組長，在與負責人討論，分析。
雖然這次給團隊一重創，但這次合作是成功的。至少這次合作暴露了我們的不成熟，我們這支隊伍的年輕。同時他為我們注入了學習的動力。使我們方向更為明確：做出全心全意為人民服務的軟體。
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前言 好久沒寫部落格了，如今做完了乙個收銀系統，靜下心來做乙個簡單的總結。雖然收銀系統各種各樣，到處都有，開源的也不少，但是自己親手做了一遍以後也收穫頗豐。相比其他收銀軟體，功能上沒什麼創新，主要在於客戶要求介面美觀友好，故此用wpf開發客戶端，採用mvvmlight框架。服務端使用的是阿里雲伺服器...
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Beta版總結會議
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