目前到了乙個比較考驗的階段，以前所做的所有事情都是在自己的能力範圍之內，這次主導的ue改進，自己也不是乙個專家。但是，這種情況，肯定會在以後的階段都經常的遇到。所以，自己必須處理好這個專案，也是為了以後積累更多的經驗。
所以，自己必須在專案監督和管理上下好功夫。並且，有一點很重要，管理者的意志將會直接影響每個團隊成員的行動規範。如果自己要求得不嚴格的話，那麼別人就會忽悠你。在團隊中有乙個員工，他所做的東西每次都不能讓我滿意。前幾次我都和他說了，可是每次都不見效。我現在監控也不是很有效，有這麼多人的團隊，我不可能每個人的所有細節都把握到了。因此，在專案監控這個方面，還需要不斷的加強。
實在不行的話，得把做得好的骨幹得拉起來，明天得再好好考察一下，把人放在合適的位置上，這樣才能加大監控的力度，同時也能夠確保每個人的戰鬥力。
細節決定成敗。老大已經說過，我對細節的重視程度不夠，做人不能極端。但對於產品而言，必須要做好的。
這個是對我的考驗，從優秀到卓越。未來的一兩個月內，我會把精力集中在這個上面。堅持，堅持再堅持！
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