曾國藩是清朝末年的明臣，幾乎以乙個人的力量庇護了清朝的江山，使清朝得以延續了若干年。他是個出色的理學家，也是一位非常有能力的管理者。曾國藩一生有十三套學問，其中傳世的只有兩套，其中《曾國藩家書》算是一套，《冰鑑》算是半套，《挺經》算是半套。在這裡我推薦給各位想要成為專案經理的朋友的就是這半套《挺經》。
挺經開篇的故事就是說有那麼一天，某人家裡來了客人，於是某人就讓自己的兒子去街上買點豬肉來招待客人，那個時候豬肉是個好東西，也沒現在這麼貴，但是某人的兒子出去以後大半天都沒回來，於是某人就去街上找，在田間看到了自己的兒子和乙個農人站在田埂上互不相讓，因為是水田，田埂很窄只能容一人通過，某人的兒子手裡拿著豬肉和酒菜，當然不願意後退，而對面的農人扛著鋤頭也不願意後退，最後就形成了兩個人互斥的局面。據說兩個人已經從上午站到了下午依然都不肯彼此後退一步。某人二話不說，自己走下水田，讓農人踩著自己的肩膀繞過去，事情馬上就解決了。
這個故事說明了乙個很多道理，這些道理都是專案經理必須知道的。
首先，農人和某人的兒子這種堅持精神是值得稱頌的，在專案的過程中很多時候，我們都會遇到困難，要有一種堅持的精神才能繼續下去，如果面對困難就退縮，當然這個事情也不是那麼絕對，我的意思是一方面要堅持下去把事情辦成.
第二點似乎更能想到，就是在面對困難的時候，不要只是站在旁邊吶喊，吆喝，要想解決問題必須身先士卒，也就是要首先犧牲自己的利益，只有這樣才能讓別人適度的放棄利益才能最終導致成功。
挺的意義其實包含很多，既有忍耐，又有謙讓，是中國古代優秀文化的綜合體現，與西方文化中強調個人價值不同，東方文化在這一方面更強調每個人的服從和付出，只有這些才是堅持下去的基礎。所以在任何時候都保持挺著是乙個專案經理應該具有的足夠素質。
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