數位化轉型是好事情，因為數位化轉型帶來業務轉型卻又害怕虧損，望而卻步也就失去了很多新機會了。因此，大家都需轉型大膽一點才會贏。
——題記
通用電氣公司(ge)旗下的ge digital部門，據說技術投入很大，除了服務於ge自身體系平台之外，還希望可以對外提供服務獲得更大的收入，甚至之前還考慮成立公有雲團隊。
但是，因為數字部門去年創造了至少5億美元收入，但仍處於虧損狀態。通用電氣將縮小其ge digital部門的目標市場，並放棄成立雲平台的計畫，轉而與亞馬遜和微軟的雲計算平台合作。同時還在考慮將ge digital部門作價賣掉。
由此而言，ge對公有雲市場的期望與戰略分析還是非常保守和現實的，並非激進地一味投入看未來。
阿明觀察分析：就現階段公有雲發展的全球態勢來看，大部分公有雲**商一直處於虧損狀態，雖然中小企業使用者和大中型企業使用者都在不斷地邁向雲的轉變，但是這個過程所話費的時間很長，並非一般的公司可以承受得了長時間的成本與虧損消耗。
為此，在一念之間，ge就決定放棄了公有雲業務的進取。機會就留給現有的專業做公有雲業務的公司吧，專業人做專業事，如此看來，ge也是不得不如此了。（aming）
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