編者注：這是一位國內著名企業總裁在一次工作會議上的講話。文中說到完美的「細節」，一定是完美執行力的結果，並且切中時弊的指出「執行力的關鍵在於中層」。如何做到這一點，關鍵就是要建立乙個保證中層執行力到位的強勢文化。也許真正落實到位，不但首先會衝擊人們已經習以為常的管理文化，還會引起肌體的陣痛，痙攣，呻吟，但恰在這痛苦的過程中，才能完成文化的裂變與昇華……
（三）從2023年開始，公司開始實施戰略轉型。現在我們回過頭看，如果沒有2023年開始的轉型，沒有強有力的執行力保證轉型的到位，那麼，我們至今還在苦苦掙扎之中。我們成功的轉型，現在路子越走越寬。記得剛開始轉型時，有的員工不理解，認為轉型後他就沒有工作了。事實上，我們的製造能力、科研轉化的能力、軟體開發的能力以及我們對各行業的積累，都是為了it服務而服務的。現在格局也越來越清晰了，像系統公司、資訊公司是以應用為基礎的it服務，大家很容易理解。而pos，稅控的it服務是建立在產業化基礎上的服務。可能賣一台裝置賺不到多少錢，甚至說是不賺錢，但是龐大售後服務網路隨著時間的推移，帶來的收費、服務將是很有價值的。現在再來看看，轉型後，不僅誰都沒有被邊緣化，而且每乙個崗位變得更加重要起來，員工還在不斷地擴招之中。我想，我們之所以能夠成功轉型，就說明了我們的執行力是到位的，各塊在細節上總體是做得好的。
成功的戰略轉型給公司帶來了歷史上前所未有的大發展機遇，但是我們能否抓住機遇，更專更強更大起來，就要看我們的執行力和細節管理，還是開頭的那兩句話：「執行力的關鍵在於中層，成敗的關鍵在於細節」。
專案管理成敗關鍵在於溝通與變革管理
專案管理是一門複雜的科學，其成敗取決於很多因素，專案管理中的溝通與變革管理是關係到專案成敗的關鍵之一。大型的it應用專案不僅僅是乙個技術工作，而是一場管理變革。如果不能很好地管理和推動這些變革，人與組織固有的 惰性 將對變革產生消極的抵抗。據國際著名諮詢公司 德勤公司的一項調查表明，影響erp系統成...
其實SEO不難學 關鍵在於你的心態與毅力
很多初學者都會覺得seo非常難，其實我個人覺得，不是很難學的，只是看你用什麼心態去面對它，如果www.cppcns.com你覺得它簡單，就簡單，如果你覺得它難，那就會難，學習seo或者不管任何一件事情，程式設計客棧林建輝告訴大家，一定要去實踐，要記住這才是重點，乙個網域名稱，一台伺服器或者空間，模板...
節奏是成敗的關鍵
圖1 1 從圖1 1可以看出，時間是乙個核心，速度 力量 技巧都是以時間為前提的，如果時間這個因素不考慮，所有的努力都是白費。咱們從 田忌賽馬 這個故事裡可以看出。田忌的三匹賽馬的速度 力量基本上都是一定的。可以由於技巧的不能，就帶來了不同的效果。這個主要就是由技巧來決定的，在一定的時間內，調換賽馬...