資訊化過程中如何把握資訊保安管理的度？

syp.tj 14:54:18

你們是否有計算機規定

小蟲(drate) 14:55:46

有的 syp.tj 14:54:51

其中的獎罰怎麼樣的

syp.tj 14:55:11

在執行中有難處嗎

小蟲(drate) 14:56:44

在打**，少等。

syp.tj 14:55:28

好的 小蟲(drate) 14:59:36

可以了

小蟲(drate) 15:00:02

我這裡有這個規定，但執行起來難度非常高，而且執行這個規定是需要有一定的基礎才行的。

syp.tj 14:59:36

我想把軟體安裝申請單做起來,只認他們裝工作的軟體

syp.tj 15:00:09

看到裝無關的軟體,要罰款

小蟲(drate) 15:01:45

這個的話難度也是比較高的

syp.tj 15:00:34

是的,

syp.tj 15:01:21

是執行力的問題,還是技術問題難一點

小蟲(drate) 15:03:20

執行力和這個規定的可控性也是原因

小蟲(drate) 15:03:26

還有，你的精力也是原因

小蟲(drate) 15:03:55

我覺的，在資訊化初始階段，我們可以考慮更多的服務，而不是給我們的客戶提出更多的限制

syp.tj 15:03:18

我這邊因為資訊化需要很強的保密

小蟲(drate) 15:05:01

嗯，我覺的資訊可以分等級，根據不同的等級進行保密設定

小蟲(drate) 15:05:29

畢竟資訊只有流通才會產生效應，否則的話，我們就算有資訊，不採取行了這也沒有任何意義的呀

syp.tj 15:05:05

我說的是不讓遊戲,qq,

小蟲(drate) 15:06:36

這個是當然的了

小蟲(drate) 15:06:54

其實這個要進行管理的話，用技術與管理結合的辦法最好了

syp.tj 15:05:54

那麼你是怎麼做的呢

小蟲(drate) 15:07:16

管理先行，出相關的制度，然後用技術方面遮蔽，讓他們想上也上不去，就沒有問題了吧。

因為今天有朋友問我企業資訊保密的問題，這也使的我感覺到，溫州這裡的企業大家都因為對資訊化不是太了解，以致於大家害怕通過電腦就將資訊全部都傳出去了，卻不知道，資訊本來只有經過傳達才會達到效果的，只是我們做為資訊管理人員，是要能夠做到將正確的資訊在正確的時間傳送到正確的人手裡。

資訊化過程中如何把握資訊保安管理的度？

syp.tj 14 54 18 你們是否有計算機規定 小蟲 drate 14 55 46 有的 syp.tj 14 54 51 其中的獎罰怎麼樣的 syp.tj 14 55 11 在執行中有難處嗎 小蟲 drate 14 56 44 在打 少等。syp.tj 14 55 28 好的 小蟲 drate...

CIO 資訊化專案實施過程中如何做資料規劃？ 1

資料準備工作作為資訊系上線的基礎工作，得到了廣泛的重視，但是因為基礎資料問題而導致的系統實施困境依然常常發生，牽一髮而動全身 的效果讓很多實施顧問和企業人員頭疼不已。如何合理科學的開展資料的準備工作？如何有效的進行資料整理？什麼才是資料整理的有效方法？本文主要分享一些資料準備的工作經驗，以供借鑑。一...

企業資訊化過程中的博弈 2

描述 階段圖 甩掉手工帳，博弈的結果很簡單選擇和手工習慣相似的軟體會使博弈方的學習成本最低，這樣就產生了乙個組織博弈方與外部博弈方進行博弈，外部博弈方在國內軟體分工還不是很細的時候只有一方就是軟體廠商，但國內的類似的軟體廠商很多，就會出現兩個以上的軟體廠商，我們用兩個廠商來分析，廠商簡記為a和 b，...