四個半月——我離 google 有多遠？
說來有趣，我通過 dhl 郵回 google 的工作協議以及其他檔案竟在大氣層裡消失了整整乙個星期！在這乙個星期裡，幾乎每天都會有一位極其熱情的 dhl 員工打**向我道歉，並重申 dhl 美國的工作人員正在全力尋找我的郵包，但同時她又鄭重向我宣告，我的郵包絕對沒有「丟失」，只是暫時處於某種未知的「狀態」罷了。——天啊，未知的「狀態」，這樣的解釋險些讓我誤認為自己是在使用哪個廢柴網遊公司開發出來的虛擬快遞軟體。要不是郵包後來終於有驚無險地到達了 google，我沒準真會扮了黑客入侵 dhl 看個究竟呢。
現在大概可以向世界宣布我是乙個 googler 了，但宣布了又能怎麼樣呢？google 不會因為我的加入而加快或放慢前進的腳步，我自己也不會因為更多人的知情而獲得或喪失在 google 中做些事情的信心。惟一可以確定的是，被 google 面試四個半月的艱苦歷程終於宣告結束，而我在這段時間裡收穫的除了沒完沒了的等待以外，還包括自發學習基礎知識、重溫大學生活的勁頭和勇氣。
所以，我必須拿出全部勁頭和勇氣向乙個剛剛接受完基礎知識訓練的大學生看齊，這不僅僅是因為演算法、資料結構、數學等基礎問題在我的面試過程中佔了最大的比例，也因為我自己在此前的七八年中的確意識到了荒疏基礎知識的可怕。記得在 csdn 和《程式設計師》組織的一些專業人士聚會上，孟巖等專家曾大談數學和演算法的重要，雖然我當時也隨聲附和，但我自己最清楚的是，經過七年多「顛沛流離」的職業生涯，紅黑樹、a*、行列式這些枯燥、乏味的東西已經像仙劍奇俠傳裡的**一樣離我越來越遠了。我是多麼懷念一教和三教的日光燈管呀，我是多麼想聽裘宗燕這樣的教授再講一次語法樹和求值順序呀??
幸好，我還可以抽出時間溫習我的薄弱環節；幸好，我在應付銀行領導一日三變的業務需求的同時，還知道使用先進的演算法改進行業軟體的效率與可擴充套件性；幸好，我在此前兩三年裡的技術寫作歷程讓我掌握了快速翻查和消化技術資料的小本領。如果通過 google 面試這一事實說明我還是乙個合格的程式設計師的話，那多半還要專門感謝一下把房貸壓力施加在我頭上的國有銀行——儘管「壓力有助於**」的說法沒有在我身上應驗，但「生計所迫」至少成了我總在抓緊時間學習的動力之一。
現在身份不同了，說話自然也不能完全像乙個局外人了。談一點我對 google 的認識吧。我覺得，剛進入人們視線不久的 google 中國和同樣剛進入人們視線不久的「非著名相聲演員」郭德綱之間或多或少有一些可比性：
首先，google 和郭德綱都對所謂的「主流」有或多或少的蔑視，這種蔑視一方面來自精英圈子裡最為流行的「平民意識」或「人文精神」，另一方面也來自當事人對改變「主流格局」的堅定信念。就像郭德綱自謙時所說的那樣，即便談不上「振興」，「振動」也總是有的。
其次，google 和郭德綱都對基本功表現出了格外的重視。郭德綱在接受採訪時總忍不住要含蓄地批評那些基礎不好卻總是拋頭露面的相聲演員，google 則在招聘時相當在意應聘者的在校成績——也許，搞創新和打基礎是密不可分的一對兒吧。
再次，google 和郭德綱都用「反文化」的方式為我們展示了全新的文化內涵。郭德綱的傳統相聲繼承了「為笑而笑」的傳統，將近五十年來人們強加給相聲的各種「負擔」拋得無影無蹤，google 充滿了自由和簡約精神的介面設計則讓以往所有出色的設計變成了庸脂俗粉。從這個意義上說，google 中國和郭德綱都是可以當選 2005 年的「年度文化人物」的。
寫到這裡，想起面試時一位面試官剛進門不久就把雙腳蹺到桌子上來——我覺得，這樣的舉動和郭德綱說相聲時，台下觀眾喊出的「噫」的倒好聲大體相仿：當特立獨行的新文化代表者和自己的知音們相聚一堂的時候，為什麼就不能多做些看似出格的意外之舉呢？
我離現場有多遠？
乙個錯綜複雜的專案，充斥著江湖 信義 慾望。一切從招標檔案的編寫開始，阻力和風險一直伴隨著如同專案本身的迭代測試一般。面對著充分信任我的兄弟 支援我的老婆，此戰不可敗。隨之邇來的是絞盡腦汁的布局 設計 規避 計畫 執行 變更 廣泛的開發商 整合商 甲方業務部門 甲方技術部門 甲方資訊中心 當然還有乙...
談談我自己（創業四個多月）
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創業四個月 談談我自己
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