1、投遞了阿里的資料產品崗位；投遞簡歷之後，下午面試官打來了**
2、主要問題有幾個模組
1）對資料產品經理的理解
這裡我回答了資料產品經理，從資料源頭上有些分別。
根據我的經驗，有業務類資料的產品經理；也有其他型別，如專門就是處理一類資料，如金融、醫療資料的；
2）做了哪些資料產品經理的工作
講了現在事情怎麼做的；
3）追問了結果，以及使用者付費情況？
如實相告
4）問了一些商業智慧型（bi）相關的問題，面試官很想知道有沒有針對乙個行業，具體資料做了怎麼樣的處理，優化了哪些東西？
我沒有5）問了簡歷裡提到的兩個產品經歷：
如實相告對方，其中有乙個涉及具體字段，記不清了，但是我覺得記不清以前做的產品的具體欄位沒毛病，但需要記得思路和邏輯。
6）問了我對行業的看法？
我其實沒有對行業有看法；其實我對很多行業都有看法，除了物流行業；物流行業，如果城市化繼續發展，物流行業將比今天更發達，這是一定的。並且對於一線城市，如北京上海，我覺得杭州也算，同城配送將會更有進步。並且你們覺不覺得外賣也是一種同時配送。
但是我還是覺得我對這個行業沒有理解，沒有想法。我回答「沒有，對這個行業沒有想法」
7）讓我問他問題
我問了他我現在專案，他的看法，他從三個方面告訴我，沒市場，也是聽nb的。
最後面試官總結了，對商業化和行業的認知不足。我覺得他說的蠻對的。
最後，很感謝他。
產品經理經驗介紹
要實現這點，我個人建議 1.做任何工作，認真去做 在從事互動設計之前，我做過網頁設計，也做過動畫設計，也做過ui設計，也做過產品策劃，任何乙個崗位都必須認真去做，而不是好高騖遠。2.多學習，多總結，多沉澱。從事基層管理，也會去學習應該如何更好管理團隊，如何做團隊的激勵，如何更好的溝通，也不斷加以總結...
產品經理群面討論技巧
下面是本節重點，即正式的群面解析。群試的步驟一般是 首先，接受問題，成員各自分別準備發言提綱 其次，小組成員輪流發言，闡述自己觀點 再次，成員交叉討論，彙總得出最佳方案 最後，解決方案總結並匯報討論結果。但整體流程並不固定，只要可以進行充分的討論並形成結果即可，所以其中有較多可以發揮的地方。因為群面...
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第一章 如何找到乙份pm產品經理的工作 第二章 pm 面試技巧 總結新手可以淺淺地看兩本書 cracking the pm interview 還有 decode and conquer 看這類書的目的主要是科普，了解product design的流程，和一些範例問題。還可以再youtube上搜一些...