1.在前期做需求分析的時候。需求分析人員發現，使用者所提出的需求和他真正需要的需求存在差異。當面對一位偏執的使用者時，到底應該以使用者提出的需求作為需求，還是應該說服使用者接受自己提出的需求？
2.軟體開發期間，產品經理應不應該介入到軟體的開發中去？
3.當軟體開發的某一環節產生重大事故的時候，專案經理應不應該讓其他成員暫時放下手頭工作去幫助他。
4.軟體的測試環節應該更加注重測試的效率還是測試的量？
5。在設計使用者ui介面時，應該以客戶的喜好為準還是以實際的操作人員喜好為準？
五個目前無法回答的問題
1 若使用者需求和優化後的軟體起衝突時，要按照使用者的需求繼續做還是優化的軟體？2 團隊專案如何合理的分配成員的任務？3 成為乙個好的程式設計師需具備哪些條件與素養？4 沒有多少專案經驗，基礎又不是很好的話，該怎樣提高自己的能力，該如何調整自己呢？5 軟體質量的保證涉及太多方面，哪一方面是最重要的？...
總結 提出五個目前無法回答的問題
1 對於工程來說，能不能增加一些已經知道的bug，以便為客戶提出要求後來來做簡單的修改。例如，在程式中故意加幾行 這些 是為了減慢執行速度，要是客戶覺得程式這個功能反應太慢了，我拿回來後就刪掉它。這樣滿足了客戶，也減輕了後期對工程維護的重擔。所以我的問題是，在工程中能不能設立一些類似這樣的bug，以...
產品研發需要回答的5個問題
產品研發不同於一般的應用開發，我想做過產品研發的人會都會有較深刻的體會。產品研發應該回答5個問題，這5個問題回答清楚了，產出的產品才會具有生命力。1 使用者群體是哪些？乙個功能面向技術使用者和面向業務使用者，實施的方案是完全不同的。給開發人員用的功能和給運維人員用的功能在設計上也是有區別的。2 使用...