最近在網上看到一封帖子寫的是「不上erp系統等死，上了erp系統找死」，難道erp系統真的那麼可怕嗎？答案顯然是「no」，我所在的公司已成功上線erp系統近五年，我算對erp系統還是有一些了解的。至於為何大多數企業上erp系統失敗？我想用二則事例告訴大家原因，相信大家看完自然就明白了，具體事例如下：
事例一：公司a是一家生產加工型工廠，規模中等偏上，上erp系統只是聽說可以提高企業效率，但對於erp系統並沒有真正了解，選用erp系統前沒有進行試用，而是隨便選用了一家小軟體廠商，上erp時工廠領導及大部分員工認為是it技術人員的事情，沒有積極參與上線及運轉過程，盲目的認為實施erp系統就萬事大吉了，坐等著erp系統來提高工廠生產效益了，由於小軟體廠商售後沒有保障，系統問題頻出，一時之間找不到解決方法，導致erp系統上線後以失敗告終。
事例二：公司b是一家生產加工型企業，規模大小與公司a差不多，但是在選用erp系統時卻跟公司a截然不同，公司b在選用erp系統前了解多家軟體廠商，結合自身企業實際情況挑選靠譜的軟體公司，挑選出來的軟體廠商大多都是發展十多年售後保障好的軟體商，並對其進行軟體試用，試用以後選擇了最合適的一家進行erp實施，公司全體員工積極參與配合，erp在公司b成功實施，成功上線的erp系統不僅提高了公司的生產能力、工作效率，還將公司客戶、銷售、產品、庫存、採購、合同、資金、人員、辦公等資源納入到統一的平台中進行管理，通過規範的流程操作，了解公司運營中的每乙個微小環節，從而幫助公司業務迅速擴張、營業額急劇上公升，在erp系統幫助下，公司b靈活應對市場變化、規避了各種生產運營風險。
通過上面二則事例，大家應該很清楚了erp系統的實施關鍵，雖然大多數企業實施erp系統都以失敗告終，為何還有那麼多企業要上erp系統呢？erp對企業到底有何好處？下面就以智邦國際erp系統為例，具體說說erp系統的實際作用吧！
（1）在智邦國際erp系統中可以將企業實際管理需求與先進資訊科技完美結合，打造企業全程一體化管理體系，打破各部門、各區域、各系統之間溝通和協作的壁壘，建立規範、靈捷、高效的業務流程。
（2）智邦國際erp系統功能全面，能夠實現銷售、客戶、專案、生產、庫存、採購、人資、財務、辦公等所有環節全程無縫管理，確保了資料資訊在傳遞過程中的準確性、時效性和有效性，幫助企業快速反應、緊密協作、良好運營，更快推進業務發展，全面提公升核心競爭力。
（3）erp系統安全穩定，使用者在使用過程中，實際的資料資訊既不儲存在裝置上，也不儲存在智邦國際伺服器上。系統會以安全的方式將其儲存在企業自己的伺服器上，自動進行安全高效的資料備份，並對所有重要資料和引數都進行了128位不可逆加密，以此來保障系統的安全性。
（4）erp系統儲存過程採取軟硬結合加密、立體式防竊取、可追蹤、可還原、自動備份、快速恢復等先進技術策略，系統通過mac位址或加密狗等方式對每個帳號進行授權，每次操作過程系統始終都安全穩定。
除此以外，智邦國際erp系統還支援系統公升級更新、功能定製開發、系統對接、提供免費試用、全面支援android、ios、windows phone等移動應用，適合在一套系統裡管理公司全部業務的生產型企業使用，如果您還不知如何選用erp系統，不妨先試用看看，也可多了解幾家再作比較。
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