③質量不合格的物料，除非有領導批示同意使用，否則不能發放物料；
④規格不對、配件不齊的物料，不能發放；
⑤未辦理入庫手續的物料，不能發放。
7）一次出庫原則：
物料出庫必須準確、及時及一次性完成，生產線領用物料必須要拉回自己生產線所屬位置，不能再堆放在倉庫的範圍，以免造成混亂和差錯。
8）門禁原則：
①除倉管人員和搬運人員因工作需要，其他人員未經批准，一律不得進入倉庫；
②嚴禁任何人在進出倉庫時私自攜帶物料；
③有來賓視察時，須在主管級以上人員陪同下方可進入倉庫。
9）"日事日畢、日清日高"原則：
①每個倉管員在每日工作結束時，進行當天的相關賬物的自我確認和核查，確保賬目的平衡，找出不足、及時改進，第二天才能進步和提高。
②每日對所管的物料庫位至少巡查1~2次，保證在庫物料的品質、安全和6s狀態達標，確保物料有正確標識，該退的要退給**商或放入退貨區，以免產生呆滯。
③倉管員當日的單據當日必須傳給錄單員，而錄單員當日的單據必須在當日錄入系統。
10）以舊換新原則：對有規定的物料，嚴格按照"退舊才能換新、領新必先退舊"原則辦理。
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我曾做過很多erp專案，既有十幾萬 幾十萬的小企業專案，也有為大型國企做的上千萬甚至過億的專案。根據我的一些體會，曾參考學習幸福曲線畫了乙個erp系統上線的幸福曲線。這個曲線其實就是總結出來好玩，不一定適合所有專案，不過它確實是我做很多erp專案經歷過的一些過程和體驗。當我們做專案比較痛苦的時候，有...
倉庫管理員怎樣做台賬 ERP庫存管理系統步驟是怎樣
erp庫存管理系統步驟是怎樣？隨著erp系統的應用和擴充套件，企業庫存管理的思想和方法也在不斷變革。企業根據erp的經營理念實行庫存管理，加強了對庫存各個方面的有效控制，可以提高庫存管理的效率和質量，實現對整個 鏈的動態監控。那erp庫存管理系統步驟是怎樣呢？erp庫存管理系統步驟 1 庫存計畫 庫...
ERP之系統上線後參與運維
在生活學習中，很有可能erp的維護人員不是從erp實施開始一路走過來的人，但是你還是需要一樣的承擔起維護erp的工作。雖然說erp的基本模式都是通用的，但是每家企業都有自己獨特的工作流程和業務特點，不管是在erp中還是在其他系統當中都會有所體現。當自己真正工作的時候，可能會遇到各種各樣的問題，有自己...