【前言】為什麼我們知道了那麼多高效的學習方法、良好的生活習慣卻還是一事無成，很大程度上就是執行力上可能有一些問題，知道和做到之間出現了斷層。今天想給大家分享的就是我們到底**出現了問題導致我們的執行力出現了問題。
首先我們看看執行強的人是怎樣一套思維過程，做事的時候有什麼套路可以遵循。我們從這個過程中去對比一些我們自己在哪些方面還有欠缺，然後針對性的去改進自己不足的地方。
接下裡給大家分享一本關於執行力的書《知道做到》，這本書雖然很簡短但是卻很到位的分析了我們在執行的時候會出現的問題以及我們應該怎麼去做。 1
、為什麼我們知道了很多卻不知道如何去做：這是因為資訊過載，我們接受的資訊量太大了，這麼多東西一次性拋給我們會讓我們不知道該先做什麼，不知道什麼更加容易，會讓我們感到無所適從。
我們應該怎麼辦呢？這裡就運用到了少而精的哲學，我們在當前時期只學習一件事然後不斷地重複加深自己的理解，知道自己吃透它然後再去學習下乙個內容。 2
、為什麼我們感受不到進步：消極思維，如果我們常常採用消極的思維來看待問題那麼我們就很難看到自己的成長，因為我們永遠只關注自己沒有學會的、沒有得到的，所以看不到自己的成長，久而久之我們就更加不樂意去做了。
3、為什麼我們無法堅持：缺乏跟進，我們做一件事如果沒有持續的跟進可能很快就會回歸原樣。我們怎麼才能長久的堅持下去就需要我們持續跟進這件事，首先我們要賦予乙個積極的意義，然後去獲取指導和支援，然後承擔自己的責任，這樣我們才能堅持下去。其實就是我們常說的反饋，從反饋中我們可以看到自己還不需要改進的地方，更 重要的是我們可以看到自己做這件事的意義然後這將會是我們堅持下去的動力。
為什麼我們做了那麼多的計畫卻還是沒有執行。很大的原因使我們做的計畫不夠周祥。如果我們想要執行的乙個計畫具有這些條件，那麼我們就會更有動力去做下去。
who when where what how
，我們明確了什麼時候在什麼地方做什麼事並且明確了要怎麼做，那麼去做這件事就會變的容易很多，我們的執行力也就會有很大的提公升。如果還是不想做，那可以試著讓很多人知道你的計畫，這樣你可能就會不好意思不去做了。
【總結】這些就是我要分享給大家的一些內容，希望可以引發大家的一些思考，然後去反思自己的行為然後不斷地讓自己變得更好。
換乙個大家一起交流學習！
怎樣提高自己的執行力
1.首先分析該想法的可行性，以及提出該想法的目的。2.然後分析該想法須要的資源，以及眼下的資源狀況。3.怎樣去獲取眼下臨時沒有的資源，以及分析獲取資源方式。以及每種方式的代價。4.制定實現的計畫。並預計出每一步所須要的時間週期。以及可能耗費的資源。5.嚴格執行計畫，假設遇到不可抗因素須要推遲。或則某...
如何提高執行力
如何提高執行力 執行力，就是保質保量地完成自己的工作和任務的能力。員工執行力的強弱都取決於兩個要素 一是個人能力 二是工作態度。要提高員工執行力，就必須從上述兩個方面著手 第一 能力的提高。沒有工作能力是不可能按照領導的要求保質保量地完成工作任務的。要提高員工能力，企業應做好四個方面的工作 1 員工...
如何提高執行力
何謂執行力？按照余世維博士的說法，執行力 就是按質按量地完成工作任務 的能力。個人執行力的強弱取決於兩個要素 個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。所以，我們要提公升個人執行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛鍊來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態度。那麼，如何樹立積極正確的工作態度？我認為...