如何利用缺陷的管理提高軟體開發質量一 質量之旅

2021-08-02 11:50:48 字數 520 閱讀 9608

如果你問開發部門經理:開發時主要關注點是什麼?

80%以上的經理會說,提高產品的質量很重要。

再問:你如何評判你的質量?

他們會快速反應:客戶滿意度和是否滿足需求。

再問:過去的質量如何?如何衡量你的質量?

如果他們在做客戶滿意度的話,他們會說客戶的指標,否則就是無答。

軟體開發質量聽起來是很虛,大家都說重要,但是如何衡量?如何有效真正提高?

下面我們可以一起回顧過去的行業大師的忠告,看是否可以從中有啟發。

humphrey先生簡單把公司成熟度做介紹:

ø  第一,開始只是做測試,後面修改

ø  第二,開始有檢查的概念

ø  第三,加一些度量

ø  第四,有質量責任心

ø  第五,開始每人有了對個人的度量

ø  第六,有設計的概念

ø  第七,有缺陷避免的概念

讓我們看看有什麼方法可以提公升專案的質量——請看如何利用缺陷的管理提高軟體開發質量二

看得見的軟體開發管理 缺陷管理

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