往事不堪回首， ......美國企業： self-initiation
中國私企： under control
個人： 掌握自己感興趣的東西、自己找事情做
老闆： 解決、分擔最緊急和最重要的問題，主動匯報、服從
個人：掌握分布式和雲計算的期望
老闆：能把任務做到超出預期
個人：不明確交付時間點、以及交付程度、
老闆：超過員工
個人：延續原來的習慣
老闆：超出底層員工的認知，有系統、輪廓、架子的總結和反思
個人：延續以前的節奏、方**
老闆：期待員工有高度
個人：記憶做的不好，習慣做筆記
老闆：對工作內容、工具記憶力很好
個人：各種工具一起開發
老闆：團隊風格隨他
認識深度、認知速度得匹配你職位和新階段的想法，需要繼續提公升。
self-initiation + under control 雙輪引擎。
分清楚，每個時間段最重要的一件事情，其他「噪音」越少越好 ！
理解和記憶，知識點以及工作的內容是高效的基礎。善於理解後記憶。
做為工程型的職業，動手貫穿到始終的工作和生活。
dowhile（1）；創業與公司
當乙個人既有動力，又有軟實力 市場機會和一部啟動資金的時候，他最適合創業。目前我缺少市場機會和足夠的啟動資金，所以需要更多的走出去了解市場，尋找機會，積累資金和合夥人。在一家好的公司可以學到管理和規矩，在一家混亂的公司可以積累經驗，找到混亂的原因，避免以後自己犯同樣地錯誤。分析一家公司，尤其是身在其...
手記 創業公司
創業是什麼？你所有工作年份被壓縮成短短幾年，而不是低強度的工作40年。這種模式的回報極其豐厚，工作效率越高，附加的報酬就越高。創業公司的每一位成員都是核心人物，在初期，都會有一段睡在桌子底下的經歷，所以溝通效率非常高。通常也不會有收工的那一天，如果你願意，可以一直幹下去，每天忙上16個小時。往往只有...
創業公司 vs 大公司
本文由 10 facts about working at a startup vs.a big company 意譯 1 責任,義務,影響力 在創業公司，做對事情會惠及整個公司以及其客戶，容易被高層挖掘，另一方面又允許出錯。2 風險 創業公司風險大，但是出來找另外乙份工作幾乎是零成本的。3 多面手...