被推薦《優秀到不能被忽視》這本書，正好自己這段時間相當迷茫。因為這樣那樣的一些原因苦惱希望能找到乙個答案來幫我走出這個思維困局。買了這本書正好過年就當過年無聊時候的讀物。
這本書的作者卡爾.紐波特是麻省理工學院電腦科學博士，喬治城大學電腦科學的副教授。他主要闡述論證了應該正確地工作然後找到自己的激情的方法，以及反對盲目追求自己的激情。下圖是我概括的本書的思維導圖：
本書分為四個大的規則：
1、 不要追隨自己的激情
2、 工匠思維勝過激情思維
3、 幸福來自於自主力
4、 使命感帶來意義
作者通過大量的引例來論證了「追隨自己的激情」、「做你愛做的事」是危險的。
作者通過在引言中引用托馬斯追隨自己對禪宗的激情，最後卻感覺煩惱痛苦的經歷。（他追隨自己對禪宗的激情，躲進了與世隔絕的卡茨基爾山脈，希望藉此得到幸福。然而，那個下午，在那片橡樹林里，他卻哭了起來——幻想在周圍破滅。）引出了「『追隨自己的激情』這個建議很危險」。
作者通過講解史蒂夫.賈伯斯在斯坦福演講說的「做你愛做的事，錢就來了」，並講述了「激情假設」被普遍的認同和傳播。並且不斷又新型的激情假設在傳播。導致「做自己愛做的事，錢就來了」成為職業諮詢的實際座右銘。作者提出「別聽他說的，看他做的」引用賈伯斯開始自己的事業來進行探索並論證了「追隨自己的激情」只是個糟糕的建議。並引出：
如何找到我們最終會熱愛的工作？
是否應該像賈伯斯一樣不停留在固定的職業上，嘗試大量的小型方案，然後其中乙個突然成功？
在乙個大的領域進行探索重要麼？
怎麼知道何時該堅持、何時該放棄某個專案？
作者通過四個剛畢業大學生的一段橫穿全國的公路之旅的紀錄材料，引用了公共電台主持人艾拉.格拉斯說明要在某方面有所擅長，需要時間「要強迫自己去完成工作，強迫技能形成。這是最難的階段」。以及天體生物學家安德魯.斯蒂爾、海峽群島衝浪板創始人阿爾.梅里克、著名玻璃藝術家威廉.莫里斯的採訪的得出共性的結論：有吸引力的職業通常有著錯綜複雜的起源，因此不能簡單認為只有追隨自己的激情就可以了。
關於為什麼有的人喜歡自己的工作，而那麼多人做不到這點？有就是有關激情的問題；作者通過科學的研究客觀的總結
一、 職業激情是稀缺的
在確認出來的所有激情中，只有不到4%與工作或教育有關，其他96%都是某種愛好或興趣，比如運動和藝術
二、 激情需要時間
工作型別本身並不一定決定著人們對其喜好的程度。並且經驗越多，越有可能愛上自己的工作。
三、 激情是精通的副產品
想要獲得動機，需要滿足三種基本的心理需求
自主：感覺對自己的生活擁有控制力，並且感覺自己的所作所為是重要的。
勝任：感覺自己擅長於自己所做的事情。
歸屬：感覺自己能與他人建立聯絡。
通過研究資料的分析，作者總結出：我們越注重於熱愛自己所做的事情，最後越不喜歡去做。並得出激情假設不僅是錯誤的，而且還是危險的。讓人去「追隨自己的激情」不僅是盲目的樂觀主義，還可能是乙份讓人飽受困惑、憂慮之苦的職業的開始。
作者再次強調並不是全部否定激情，而提出「激情的力量更常見於有天賦的人身上，比如職業運動員」。這時候作者引出另乙個問題：
如果不以激情假設為指導，那麼我們應該怎樣做呢？
總結：
1、 我們越是關注於熱愛自己所做的事，最後越不喜歡去做。
2、 在做所有事情之前，總是試圖抽象地作出評判，這是乙個可悲的錯誤。
3、 對於自己想做什麼，我真的很困惑，困惑到連自己付出了什麼代價都沒有意識到。
4、 人們總是急於開始生活，但這是個悲哀。
5、 要在某方面有所擅長，但這需要時間。
作者通過年輕的藍草樂手喬丹.泰斯採訪和研究以及根據天才喜劇家史蒂夫.馬丁的經歷得出「要是你一直在琢磨『我如何才能變得真正優秀』這個問題，別人就會找上門來」，也引出了本書的成為標題的重要思想「要讓自己優秀到不能被忽視」強調要擁有工匠思維。
如果帶著激情思維進入職場，那麼分配給你的那些煩人的任務，或是在公司官僚體系中遇到的挫折，都會讓你應付不過來。
工匠思維包含著某些能使人擺脫束縛的內容。它要求你不要以自我為中心，不要去擔心工作是不是「剛好合適」，而是俯下身子、努力讓自己真正優秀起來。它主張沒人欠你乙份工作，你要自己去努力爭取，而且這個過程不會一番風順。
不管你現在認為自己的工作如何，你都能以工匠思維為基礎，打造乙份有吸引力的職業。
成就大事的特質：創造力、影響力、自主力。
刻意練習的5大步驟：
1、 判斷自己身處哪乙個資本市場
市場分為兩種：贏家通吃型和拍賣型
2、 識別出自己的資本型別
在乙個拍賣型市場裡，你擁有很大的靈活性。在這種情況下，乙個有用的試探方法就是尋找「視窗」，即那些已經向你敞開的積累資本的機會。
3、 定義「優秀」
需要有明確的目標。如果不知道自己要達到什麼樣的目標，你就和難採取有效的措施。
4、「拉伸」與「摧毀」
按照要求去工作，能力就會達到乙個「可以接受的水平」，之後便處於「高原期」。刻意練習的好處是，它會讓你度過「高原期」，從而進入少有競爭者的天地；而壞處則是，很少有人能實現這一成就，因為刻意練習通常是「令人愉悅」的對立面。然而突破自己的舒適範圍只是刻意練習的一部分，另一部分是積極接收真誠的反饋，即使它「摧毀」了你自認為優秀的東西。
5、要有耐性
職場資本的獲取需要時間，如果不以耐心和意志來拒絕那些光鮮的新追求，你的努力就會脫離正軌，你就無法獲取所需的資本。
總結
1、 錄音帶不會說謊 ·沒人欠你乙份好工作，你要自己去努力爭取，而且這個過程不會一帆風順
2、 要是你一直在琢磨「我如何才能變得真正出色」這個問題，別人就會找上門來。
3、 把時間花在重要的事情上，而不是花在緊急的事情上
4、 別轉身逃離自己目前工作的桎梏，而是開始獲取必需的職場資本，從而將自己從桎梏下解放出來 ·偉大的成就不在於天賦，而在於在正確的時間、正確的地點積累到如此大量的練習。
通過瑞恩和薩拉的紅火農場的成功是由於自主力，並說明自主力可以用職場資本來獲取的特質之一。更多的自主力更多的滿足。通過在工作內容和工作方式上賦予人們更多的自主力，會提高人們的幸福感、投入程度以及滿足感。
假如想愛上自己所做的事情：
第一步、獲取職場資本
第二步、將資本投入到獲取成就大事的特質中去，在進行投資時，自主力時可供選擇的最重要的目標之一。
在獲取自主力的過程中需要避開自主力的陷阱；自主力陷阱分別時下面：
1、 資本薄弱
無論你如何投入地追求某種生活方式，也不意味著別人就得同樣投入地支援你。自主力若不以職場資本而取得，則不具備可持續性。
2、 關鍵障礙
當你擁有足夠的職場資本來獲取對職業生涯的合理控制時，那麼對於你的當前雇主來說，這個時候你的價值也已經足夠大，以致要想方設法防止你做出改變。假如沒人在乎你幹什麼，這說明你可能沒有足夠的職場資本來做有意思的工作。
面對自主力的陷阱就需要搞清楚鼓起勇氣的最佳時機，因為時機選擇不正確，即過早地謀求自主從而陷入第乙個自主力陷阱，帶來災難。不應該只有「勇氣文化」而低估以有效方式來運用這種勇氣的複雜性。
在追求自主力時需要遵守「財務可行性法則」：在決定是不是應該追求某項有吸引力的活動，從而給自己的職業生涯增加自主力時，你應當調查一下別人是不是願意為之埋單。如果找到了這方面的證據，那就繼續追求，如果找不到，那就維持現狀。
**總結
1、 沒有成果，就沒有工作，就是這麼簡單
2、 無論你如何投入地追求某種生活方式，也不意味著別人就得同樣投入地支援你
3、 勇氣文化是天真爛漫的口號太過粗糙，無法指導我們安然通過這一充滿陷阱的地段
4、 假如沒人在乎你幹什麼，這說明你可能沒有足夠的職場資本來做有意思的工作
5、 要做有人願意埋單的事情**
在最後作者回歸到托馬斯的故事並從之後托馬斯的發展說明「正確地工作」勝過「找到正確的工作」。告誡不要執迷尋找自己的「天職」，而要去掌握稀缺而寶貴的技能。一旦你積累到了這些技能所產生的職場資本，就要明智地運用好它。你可以用它來獲取在工作內容和工作方式上的自主力，以及用來找到並實踐某項改變人生的使命。也從自己實際選擇和出發實踐了這一整套方法。
總結
1、 擁有使命是件棘手的事情
2、 困難會嚇跑空想家和膽小鬼，但會留給我們這些人更多的機會
3、 假如你掌控不了自己的事業，那麼它就會讓你吃盡苦頭。
4、 要麼引人注目，要麼默默無聞。 ·往小處想，往大處做。
優秀到無法被忽視
原鏈結 作者想表達的中心思想是什麼？作者主要目的是 如何找到更好的工作，圍繞著4個觀點展開 用工匠精神代替激情 通過刻意練習精通核心技術，以獲得更多自主 利用核心技術，在自然延伸，找到下乙個轉折點 找到工作的使命 蘋果公司的誕生不是出於激情，而是出於乙個幸運的結果，是 小打小鬧 結出的意外碩果。他們...
《優秀到不能被忽略》 讀書筆記
針對職場中很多人對工作缺乏激情 對自己真正熱愛什麼等問題和疑惑，該書提出了四條規則 不要追隨自己的激情 工匠思維勝過激情思維 讓自主力帶來幸福感 讓使命感帶來意義。該書通過大量的案例及作者自身的實踐經驗，論述了如何通過這四條規則打造自己熱愛的事業。激情假設 要獲得職業幸福，關鍵首先搞清楚自己的激情所...
從paxos到zookeeper讀書筆記（第四章）
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