很多創新是累積的結果。
並不是所有的人都喜歡創新。
要想贏需要多種因素組合。
大眾通常把科研和創新等同起來，這也是不準確的。
傑佛里·尼克爾森對兩者做了明確地區分，他認為「科研是將金錢轉換為知識的過程」，而「創新則是將知識轉換為金錢的過程」。
在實際中，你會發現很多成功的企業進入了乙個創新者的困境（innovator's dilemma）。就是看趨勢，朝陽產業還是夕陽產業。產品行業的因素很多同學熱衷於技術和技術的創新，但是當大家在埋頭搞技術時，是否注意到自己是用屁股對著目標使用者？公司和市場因素
團隊執行因素
產品的價值因素
第一步，了解團隊能力、產品方向和大環境的趨勢
第二步，選擇合適的細分市場
1.自己手工勞動，做出產品
2.人不多，師傅帶徒弟，或家傳手藝
3.只做某種行業，不太改行，商業技巧比較缺乏
4.不太做廣告，主要靠口口相傳，容易被技術進步淘汰
從小事做起，重質量，講信用，對產品負責，對工作自豪。
《構建之法》讀書筆記第3章
第三章講的是軟體工程師的發展。主要從軟體工程師的評價方法，團隊期望和技能的反面進行闡述，並對應的分為3個小節。在第一小節中講的是個人能力的衡量與發展。對於初級軟體工程師的成長，從以下5個方面開始 積累軟體開發相關的知識，提公升技術技能 積累問題領域的知識和經驗 例如 對醫療或金融行業的了解 對通用的...
《構建之法》讀書筆記第1 2章
之前因為助教工作閱讀過一遍 構建之法 現在回頭重新翻看這本書，越發覺得這本書值得深入閱讀。本週先將前兩周的讀書筆記記錄如下 第一章從淺入深，以航空業的發展歷程作為模型，模擬軟體工程的發展。玩具 紙飛機 業餘愛好 沙灘椅 氦氣球 探索 萊特兄弟 產業 容納百萬人就業的航空業。類似的，軟體也從簡單的 h...
構建之法第4 17章讀書筆記
第四章 兩人合作 問題1 4.2中注釋這一版塊，因為之前有學長跟我強調過 規範的問題，所以對這方面比較重視，後來當使用每個ide的時候，都會去注意 縮排的快捷鍵，比如idea的ctrl alt l等等 我對自己寫的 還算比較滿意，但是在注釋這一塊確毫無頭緒，不知道什麼是標準，以前看過標準的注釋，記得...