seo團隊負責人應該計畫好未來6個月或12個月內，應該完成哪些工作，合理分配任務：
記錄**的所有修改：列出詳細的改動內容及原因和準確記錄實施時間
設定工作目標：具體的、seo人員可以實施的工作，如1年內增加1萬個外鏈、1年內王成頁面標題、h標籤，2個月內王成導航系統優化等等，6個月內收錄達到5萬等等
任務分解：設定好工作目標後，可以進一步細化和分解seo任務，
人員責任：任務分解後，每一項具體任務都要分配到特定的人員負責
時間資源分配：任務分配後，要規劃這些任務應該在指定的時間內完成，列表實施
流程的規範：規範化的管理有助於提高工作效率和質量，也能使新加入的人員快速熟悉應該怎樣王成自己的任務
規範包括：
如何判斷潛在鏈結**的質量和價值
內容採集及編輯規範
如何創作資源型鏈結誘餌及寫作方式
wp模版製作規範及推廣渠道
附錄：任務分解的案例
例如：一年內增加愛1萬個外鏈可以分解為
例如：要達到收錄10萬的目標，任務可以分解為：
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